1. Omfamna och stödja visionen :Visionära vd:ar har ofta en stark känsla av syfte och en övertygande vision för framtiden. Styrelser bör erkänna och omfamna den visionära vd:ns passion och vision. De kan stödja VD:n genom att anpassa företagets uppdrag, strategi och mål med VD:s vision.
2. Uppmuntra strategisk planering och genomförande :Visionära VD:ar kan vara fokuserade på helheten, vilket ibland kan leda till bristande uppmärksamhet på detaljer i strategisk planering och genomförande. Styrelser bör uppmuntra VD:n att fastställa tydliga och mätbara mål, utveckla sunda strategier och implementera effektiva genomförandeplaner.
3. Ge konstruktiv feedback :Även om visionära VD:ar kan ha en stark känsla av övertygelse, bör styrelser ge konstruktiv feedback för att säkerställa att VD:ns vision är realistisk, genomförbar och i linje med företagets bästa. Styrelser kan underlätta uppriktiga samtal och uppmuntra till självreflektion för att hjälpa VD:n att förfina och förbättra sin vision.
4. Balansera vision med praktik :Visionära VD:ar kan ibland förbise praktiska överväganden i jakten på sin vision. Styrelserna bör fungera som en balanserande kraft och säkerställa att VD:s ambitiösa planer är verklighetsförankrade och stöds av sunda affärsprinciper. Styrelser kan hjälpa till att bedöma risker, utvärdera marknadsförhållanden och säkerställa finansiell hållbarhet.
5. Förja till samarbete och olika perspektiv :Visionära VD:ar kan dra nytta av olika perspektiv och samarbete inom ledarteamet. Styrelser bör uppmuntra VD:n att bygga ett starkt och mångsidigt ledarskap som kan tillhandahålla kompletterande färdigheter, expertis och insikter. Detta hjälper till att minska risken för döda fläckar och säkerställer mer robust beslutsfattande.
6. Reducera risker och övervaka kontroller :Visionära vd:ar kan vara mer fokuserade på innovation och tillväxt, vilket ibland kan leda till ökad riskexponering. Styrelser bör säkerställa att lämpliga interna kontroller, riskhanteringssystem och efterlevnadsmekanismer finns på plats för att minska potentiella risker.
7. Långsiktig successionsplanering :Visionära vd:ar kan ha en stark personlig koppling till företaget, vilket gör det svårt för styrelser att planera för succession. Styrelser bör delta i regelbundna diskussioner om successionsplanering för att identifiera potentiella efterträdare och säkerställa en smidig övergång när det är dags.
8. Regelbunden prestationsutvärdering :Styrelser bör genomföra regelbundna prestationsutvärderingar av den visionära VD:n för att bedöma deras effektivitet, prestationer och överensstämmelse med företagets strategiska mål. Konstruktiv feedback och utvecklingsplaner kan hjälpa VD:n att fortsätta växa och förbättras.
9. Leda med exempel :Styrelser bör föregå med gott exempel genom att visa gemensamma värderingar, integritet och engagemang för företagets uppdrag. Detta kan bidra till att skapa en positiv och etisk kultur som överensstämmer med den visionära vd:ns vision.
10. Behåll kommunikation och tillit :Öppen kommunikation och en stark relation byggd på förtroende är avgörande mellan styrelsen och den visionära VD:n. Styrelser bör främja en miljö där VD:n känner sig bekväm med att dela sin vision, söka råd och få feedback.
Att effektivt hantera visionära VD:ar kräver en delikat balans mellan att stödja deras djärva vision och att säkerställa att organisationen förblir grundad, välstyrd och framgångsrik i det långa loppet.
