Strömmande tv kanske aldrig mer blir så enkelt, eller som överkomligt, som det är nu.

Disney och WarnerMedia lanserar var och en sina egna streamingtjänster under 2019 i en utmaning mot Netflix dominans. Netflix-tittare kommer inte längre att kunna se succéfilmer som "Black Panther" eller "Moana, " som snart kommer att finnas på Disneys prenumerationstjänst. WarnerMedia, en enhet av AT&T, kommer också snart att ha en egen tjänst för att visa upp sitt bibliotek med storfilmer och HBO-serier.

Familjer måste välja mellan att betala mer varje månad eller att förlora tillgången till några av sina favoritdramer, komedier, musikaler och actionfilmer.

"Det är definitivt mycket förändring på gång, " sa Paul Verna på eMarketer, ett digitalt forskningsföretag. "Folk kommer att ha fler val av vad de ska streama, men samtidigt är marknaden redan fragmenterad och skrämmande och den kommer bara att bli mer."

Medieföretag försöker dra nytta av streamingens popularitet och lönsamhet. Men genom att fragmentera marknaden, de minskar också det en gång breda urvalet som drev uppkomsten av internetbaserad video. Cirka 55 procent av de amerikanska hushållen prenumererar nu på betalda streaming-videotjänster, upp från bara 10 procent 2009, enligt analysföretaget Deloitte.

Precis som Netflix, Hulu och Amazon Prime frestade människor att "klippa av sladden" genom att avbryta traditionella kabel-TV-paket, de nyare tjänsterna vill sönderdela dessa mer inkluderande alternativ.

Disney Plus kommer att lanseras sent nästa år med nya Marvel- och Star Wars-program, tillsammans med dess bibliotek med animerade och live-action filmer och shower. Det har inte meddelat priset än, men Disneys vd Bob Iger sa i ett samtal i augusti med analytiker att det sannolikt kommer att bli mindre än Netflix, som kostar $8 till $14 i månaden, eftersom dess bibliotek blir mindre.

AT&T planerar ett erbjudande i tre nivåer från WarnerMedia, med ett urval av nytt och biblioteksinnehåll centrerat kring den befintliga HBO-streamingappen. Inga ord om priset ännu.

Enskilda kanaler, som Fox, ESPN, CBS och Showtime, också ger sig in i handlingen. Forskargruppen TDG förutspår att varje större TV-nätverk kommer att lansera en direkt-till-konsument streamingtjänst under de kommande fem åren.

Netflix och andra har investerat mycket i originalfilmer och TV-program för att hålla sina kunder lojala. Netflix, till exempel, sade i onsdags att 45 miljoner prenumerantkonton över hela världen såg Sandra Bullock-thrillern "Bird Box" under de första sju dagarna på tjänsten, den största första veckans framgång av någon film gjord för företagets nästan 12 år gamla streamingtjänst.

Den första veckans publik betyder att nästan en tredjedel av Netflixs 137 miljoner prenumeranter såg filmen från 21 december till 27 december – en semesterperiod när många människor inte arbetar och har mer fritid.

Men Netflix, Hulu och andra kan snart behöva klara sig utan program och filmer licensierade från sina snart blivande rivaler. I december, Netflix betalade rapporterade 100 miljoner dollar för att fortsätta licensiera "Friends" från WarnerMedia.

Varför vill medieföretag komma in? Data och dollar. Säker, de får pengar när de säljer sina program till andra tjänster som Netflix. Men att starta sin egen tjänst ger nätverk och studior tillgång till värdefull information om vem som bingar på deras shower.

För tjänster med annonsbaserade alternativ, att data översätts till fler dollar från annonsörer. Och tjänster som bara är beroende av prenumerationsintäkter, medieföretag kan använda data för att bättre skräddarsy sina erbjudanden för individuella smaker, hjälpa till att dra in fler prenumeranter.

"Jag tror att alla medieföretag kommer in i verkligheten att du bättre etablerar en relation direkt med din publik, " sa AT&T:s vd Randall Stephenson vid en analytikerkonferens tidigare denna månad.

Affärsmodellen som vissa nätverk och innehållsföretag använder för närvarande, distribuerar sina TV-program och filmer endast genom att licensiera dem till streamingplattformar, blir "stört aggressivt" när fler företag lanserar sina egna tjänster, sa Stephenson, vars bolag förvärvade WarnerMedia i juni.

Forrester-analytikern Jim Nail jämför detta ögonblick med den "kambriska explosionen, "en historisk era när växt- och djurarter snabbt förökade sig efter istidens glaciärer drog sig tillbaka.

"Stora varumärken som Disney måste utvärdera:Kommer vi bara att komma åt den här marknaden genom att licensiera vårt innehåll till Netflix, Hulu och andra?" sa han. "Eller, kan vi gå direkt till konsumenten med vår egen tjänst?"

Men en mängd streamingtjänster kan lätt överväldiga eller förvirra konsumenterna. För att få en komplett lista med programmering, TV-tittare kan snart behöva prenumerera på flera tjänster istället för bara en eller två.

Bland dessa alternativ kommer tjänster som Netflix och Hulu som erbjuder ett brett utbud av video från en mängd olika källor; kabelliknande "magra buntar" som FuboTV, Sling och YouTube TV som erbjuder en mängd olika livekanaler; och kanal- eller nätverksspecifika tjänster som Disney Plus.

Tänk bara på AT&T:s plan att lansera en tjänst i tre nivåer i år centrerad på HBO. Ett paket på nybörjarnivå kommer att erbjuda mestadels filmer; en sekund, något dyrare nivå kommer att innehålla originalprogrammering och nyare filmer. Ett tredje och ännu dyrare erbjudande skulle lägga till mer WarnerMedia-underhållning som "Vänner".

Kostnaden för flera streamingtjänster kan snabbt närma sig den genomsnittliga kostnaden för en kabelräkning – inte medräknat kostnaden för internettjänst. Det är cirka 107 USD per månad, enligt Leichtman Research Group.

"Det är osannolikt att någon av tjänsterna individuellt kan ta ut mer än $10 per månad, "Forrester's Nail sa. "Det stora okända är hur många enskilda streamingtjänster folk är villiga att registrera sig för."

Företag försöker redan tämja detta kaos genom att kombinera flera streamingtjänster tillsammans. Amazon Prime-kunder kan lägga till prenumerationer på HBO, Showtime eller Starz. Roku- och Chromecast-tittare kan komma åt sina olika tjänster från en central plats; Roku sa på onsdag att det kommer att börja sälja in-app-åtkomst till Showtime, Starz och andra kanaler också.

Hur ska konsumenterna hantera alla kommande förändringar?

"Ha tålamod, sa Michael Greeson, ordförande för forskargruppen TDG. "Vi befinner oss i en tid av dramatisk förändring för TV- och videobranschen. Det kommer att finnas stora fördelar, och frågetecken och konsekvenser."

© 2019 The Associated Press. Alla rättigheter förbehållna.