Abstrakt:
Det här forskningsarbetet fördjupar sig i det betydande sambandet mellan maktdynamiken som uppvisas av verkställande direktörer (VD:ar) och konsekvenserna för företag under utmanande tider, särskilt kriser. Forskargruppen granskar de olika dimensionerna av VD-makt och belyser hur dessa faktorer flätas samman för att antingen förbättra eller hindra organisatorisk motståndskraft och hållbarhet. Studien omfattar både teoretiska ramar och empiriska bevis, vilket bidrar med värdefulla insikter tillämpliga på kriskänsligt beslutsfattande, successionsplanering och hållbar ledarskapsutveckling.
Introduktion:
- Avlägsna betydelsen av VD:s maktdynamik under kristider och framhäva dess potential som en katalysator för överlevnad och tillväxt eller ett recept för organisatorisk undergång.
- Presentera forskningsmålen, med fokus på behovet av att fastställa de specifika effekterna av VD:s maktdimensioner på företagets prestation i krisscenarier.
Litteraturrecension:
- Ge en omfattande översikt över den befintliga litteraturen med fokus på VD-makt och dess konsekvenser. Gå igenom olika teoretiska perspektiv, inklusive byråteori, stewardship-teori, övre nivåsteori och beteendeagenturmodell, bland andra.
- Syntetisera resultaten från tidigare studier som undersökte VD:s maktdimensioner, inklusive beslutsfattande autonomi, styrelse- och intressentinflytande, resursallokering och rykte.
Konceptuell ram:
- Beskriv det konceptuella ramverket som föreslås för att undersöka vd:s makt under kriser. Detta ramverk skulle kunna innehålla element som:
1. VD:s maktstruktur:Centraliserat vs decentraliserat beslutsfattande, nivå av styrelsekontroll.
2. VD-inflytande:Internt (anställda, avdelningar) och externt (kunder, tillsynsorgan).
3. VD-vision:Strategisk inriktning, risktagande, förändringsledarskap.
4. VD-kommunikation:Transparens, kriskommunikation, medarbetarengagemang.
5. VD:s känslomässiga intelligens:Empati, förtroendeskapande, teammotivation.
Metodik:
- Förklara det forskningsansats som används, vilket kan innebära en kombination av kvalitativa och kvantitativa metoder. Ange motivering för de valda metoderna.
- För kvalitativ analys:Genomföra semistrukturerade intervjuer med chefer och djupgående fallstudier av företag som framgångsrikt har navigerat i kriser.
- För kvantitativ analys:Insamling av sekundära data från finansiella rapporter och databaser för att undersöka objektiva mått på företagets resultat.
Dataanalys och resultat:
- Presentera och analysera insamlad data, identifiera mönster och samband mellan VD:s maktdimensioner och företagets prestation under kriser.
- Använd lämpliga statistiska tekniker för att fastställa betydelsen av resultaten och testa de formulerade hypoteserna.
Diskussion och konsekvenser:
- Diskutera konsekvenserna av forskningsresultaten och lyft fram nyckelfaktorerna som påverkar VD:s makteffektivitet i krissituationer.
- Identifiera lärdomar och konsekvenser för organisationer, beslutsfattare, ledarskapsutvecklingsprogram, etc., med betoning på praktiska strategier för att förbättra organisationens motståndskraft genom VD-makt.
Slutsats:
- Sammanfatta de viktigaste bidragen från forskningen, se över forskningsmålen och lyfta fram konsekvenserna för teori, praktik och framtida forskning.
- Avsluta med att understryka den centrala rollen som vd-makten spelar för att säkerställa organisatorisk framgång och hållbarhet, särskilt i kristider.
