Naturkatastrofer tar en förödande vägtull för människor, egendom och företag. Stora långsiktiga effekter av eldbränder, tornadon, orkaner, jordbävningar, översvämningar, torka och tsunamier tappar befolkningens styrka och testar hållbarheten i städer, städer eller hela lands infrastrukturer. Naturkatastrofer minskar också ekonomin på kort sikt och har både negativa och positiva konsekvenser för stora och små företag.
Efter katastroffasen för företag |
När företag drabbas har dominoeffekten på marknadshandel och konsumenternas köpkraft är uppenbart. Efter en naturkatastrof måste företagen fördjupa sig i sanerings- och försäkringsanspråk, snarare än i vanlig daglig handel, och sedan måste de vänta på att deras kassaflöde återgår till det normala, vilket kan ta veckor eller månader. Naturkatastrofer kan förstöra företagens materiella tillgångar som byggnader och utrustning och minska eller till och med utplåna deras arbetskraft. Många företagare har inget annat val än att försöka bygga om. Vissa företag återhämtar sig aldrig medan andra som kan erbjuda produkter eller tjänster i återuppbyggnadsfasen trivs i hård kontrast till den omgivande förstörelsen.
Naturkatastrofer och den globala ekonomin -
Översvämningar och skred i Sierra Leone, en leroskred i Colombia var monsunöversvämningar i Bangladesh och orkanen Maria i Dominikanska republiken bara några av de dödligaste naturkatastroferna 2017. Det är naturligt att fokusera på offren och deras förluster, men kom ihåg att dessa långt borta händelser fortfarande påverkar ditt företag. På grund av den globala ekonomin utgör naturkatastrofer en risk för kontinuitet i företaget oavsett katastrofens eller verksamhetens plats. Många företag världen över blir medvetna om detta eftersom de känner efterklang av naturkatastrofer i sina egna regioner. Katastrofåterhämtning har blivit en prioritering i många företags säkerhetsplaner.
Om du är en tillverkare, kartlägg din leveranskedja som ett viktigt första steg för beredskapsplanering. Om viktiga produktionskomponenter kommer från ett land som är sårbart för större störningar på grund av naturkatastrofer, studera dess historiska mönster. Fråga dig själv hur länge du kan gå utan att behöva en produkt från en leverantör om dessa anläggningar stängs av, och sammanställa en lista över alternativa leverantörer. Du kan överväga att bygga upp ett överskott av produkten i reserven. Tänk på ditt varumärkes rykte om du inte kan tillgodose efterfrågan på dina produkter.
Kortsiktiga effekter av en naturkatastrof på stora kontra små företag |
Närmare hemma, Hurricanes Harvey och Irma förde kaos under 2017 och orsakade en utbredd förstörelse i USA och Karibien. Förutom den tragiska förlusten av liv och egendom skadades eller förstördes företag tillsammans med deras arbetares försörjning. Stora och små företag hanterar efterdyningarna av en naturkatastrof i direkt proportion till deras tillgängliga kapital och andra resurser. Många kortsiktiga hanteringsstrategier kan begränsa ett företags framtida lönsamhet.
En naturkatastrof har en betydligt mindre negativ påverkan på kort sikt på ett större företag än på ett litet företag. I de flesta fall har stora företag betydande ekonomiska resurser. När en katastrof inträffar använder de sitt kapital för att återställa tillgångar snarare än att producera fler varor till salu. Medan affärer saknar är avbrottet endast tillfälligt. Många stora företag har en plan för återhämtning av katastrofer och reserverar en del av sina rörelseresultat i en fond, och multinationella företag och andra stora företag har ofta flera platser. Om en plats är skadad eller utplånad överför den operationer till en annan. Emellertid kan stora katastrofer påverka även de största företagen negativt på kort sikt. Till exempel, när en serie jordbävningar drabbade Japan 2016, rapporterade Reuters att världens största sålda biltillverkare, Toyota, stoppade produktionen vid flera av sina fabriker på grund av bristen på delar. Andra japanska megaföretag, Honda och Sony, avbröt produktionen på grund av strukturella skador på deras fabriker.
Småföretag är mer sårbara. Även om de kan ha en beredskapsplan har små företag ofta inte stora kapitalresurser att dra på. Kassaflöden till ett litet företag för den dagliga verksamheten, och att spara pengar för en framtida katastrof är inte alltid en prioritering. När katastrofen slår till kan ett litet företag behöva finansiering utanför för att se det genom den ekonomiska oron. Om den inte kan få finansiering kan den inte betala anställda, andra allmänna kostnader och sig själv. Under dagarna, veckorna och månaderna efter en naturkatastrof slutar många småföretag att stänga sina dörrar för gott.
