Kredit:CC0 Public Domain
En mängd YouTube-ledare samlades i företagets historiska Spruce Goose-hangar på tisdagsmorgonen och lade ut en färdplan för plattformens utvecklande relation med både videoskapare och musikindustrin, och tillkännagav nya verktyg för intäktsgenerering och branschpartnerskap i det kavernösa evenemangsutrymmet där Howard Hughes en gång i tiden byggde ett massivt träflygplan.
Men även om teknikcheferna verkade ivriga att beskriva sina planer för framtiden för skaparekonomin, var de mycket mer ovilliga att erkänna den aggressivt skalande branschuppkomlingen som under de senaste åren har tagit en massiv tugga ur onlinevideoekosystemet :TikTok.
Googles dotterbolags pressevenemang "Made on YouTube" hade faktiskt pågått i ungefär en timme innan någon uttryckligen citerade TikTok – och redan då var det en publikmedlem under en frågestund som först namngav elefanten i rummet.
TikTok, som ägs av det kinesiska teknikföretaget ByteDance, är till stor del ansvarig för populariseringen av det kortformade videoformatet som YouTube, tillsammans med andra imitatorer, nu apar med sin mikrovideo-Shorts-plattform. Och medan Shorts har blivit en seriös TikTok-konkurrent – YouTube tog nyligen 1,5 miljarder tittare varje månad, ungefär i nivå med där TikTok förväntas vara – är mediet fortfarande till stor del synonymt med sin pionjär.
"Vi har alltid arbetat på en ganska konkurrensutsatt marknad", säger Tara Walpert Levy, YouTubes vicepresident för Amerika och globalt innehåll, som svar på en journalists fråga om TikToks pågående expansion i USA, inklusive Los Angeles. "Vårt tillvägagångssätt har alltid varit ... att vi vill vara hemmet för kreatörer."
Det var en punkt som företagsledningen upprepade gånger återvände till. YouTubes vd Susan Wojcicki, talade i en video, sa att företaget "fördubblar [sitt] engagemang för att stärka kreatörer." Neal Mohan, produktchef, beskrev senare kreatörer som YouTubes "hjärta".
Dagens stora tillkännagivanden verkade vara inriktade på att finslipa det där skaparcentrerade tillvägagångssättet – och när YouTube minskar sina ambitioner med manusinnehåll ligger en förnyad betoning på användargenererade videor i linje med företagets bredare bana.
En förändring som kommer snart kommer att låta kreatörer av Shorts som når 10 miljoner visningar inom 90 dagar ansöka om medlemskap i YouTubes partnerprogram, en intäktsdelningsmodell som företaget lanserade 2007 för att ge kreatörer en del av vinsten från annonser som visas runt deras innehåll. (Shorts-kreatörer fick tidigare betalt ur en fond på 100 miljoner USD baserat på deras engagemangsstatistik, inte annonsintäkter.)
Intäktsdelning för Shorts "är första gången verklig intäktsdelning erbjuds för kortformad video på någon plattform i skala", sa Mohan och tillade att intäkter från annonser som körs mellan Shorts kommer att slås samman och betalas ut till Shorts-skapare och används också för att täcka kostnaderna för musiklicenser.
Shortsskapare kommer att behålla 45 % av pengarna, sa Mohan. För långa videor har minskningen historiskt varit 55 %; YouTubes ledare tillskrev det mindre snittet för Shorts som delvis ett försök att hålla programmet hållbart.
En annan förändring kommer att lägga till en ny nivå till partnerprogrammet, vilket gör att kreatörer med mindre fanbaser fortfarande kan tjäna pengar på sina fans genom funktioner som medlemskapsprogram.
När kreatörsekonomin fortsätter att växa och digitala artister efterfrågar bättre och mer rättvisa sätt att få betalt, tyder YouTubes meddelanden på att företaget tror att kortfilmsskapare kommer att ha en betydande roll att spela i företagets framtid – och kanske också att uppvakta dem från TikTok är ett affärsbehov.
Det är ett drag som drar nytta av den goodwill som YouTube redan har bland vissa kreatörer. I januari blev en video av den mångårige vloggaren Hank Green viral efter att han positivt jämförde YouTubes intäktsdelningsmodell med TikToks Creator Fund, en statisk pool av pengar som företaget delar upp bland de bästa kreatörerna.
TikToks tillvägagångssätt är "ett gigantiskt hål i skaparekonomin", sa Green då, för med en fast summa pengar att vinna, minskar utbetalningarna per person när antalet kvalificerade kreatörer ökar. (TikTok tillkännagav sedan ett eget system för inkomstdelning, TikTok Pulse, som var mer i linje med YouTubes modell.)
På tisdagens evenemang tillkännagav företaget också ny infrastruktur för att hjälpa videoskapare i långa former att införliva licensierad musik i sitt innehåll – med singer-songwriter Jason Derulo på däck för att förklara hur närmare samarbete mellan artister och kreatörer gynnar dem båda.
"Det största problemet [med att utnyttja fanbaser på sociala medier] har alltid varit rättigheterna", sa Derulo, med en röd jacka täckt av Marvel-filmtema. "Och från artistens synvinkel:Jag vill att min musik ska höras. Jag vill att min musik ska finnas på din sida."
Historiskt sett har YouTubers varit tvungna att ge upp annonsintäkter om de införlivat licensierad musik i sina videor, säger Amjad Hanif, YouTubes vice vd för produkthantering och skaparprodukter. Men genom företagets nya plattform, Creator Music, kommer skapare snart att kunna bläddra bland låtar och sedan antingen licensiera dem direkt eller ingå ett avtal om inkomstdelning med originalmusikerna, sa Hanif.
Enligt Derulo är det ett drag som indikerar hur underhållningsindustrin som helhet utvecklas i eran av internetskapade kändisar.
"När jag växte upp hade många människor Britney Spears på sin vägg, eller NSYNC," sa sångaren. "Men nu... de kanske har en Bryce Hall eller en Jake Paul.
"Den moderna rockstjärnan," fortsatte Derulo, "har förändrats." + Utforska vidare
2022 Los Angeles Times.
Distribueras av Tribune Content Agency, LLC.
