Crowd visdom bygger på idén att den samlade kunskapen och erfarenheten hos en stor grupp människor sannolikt är mer exakt och tillförlitlig än kunskapen och erfarenheten hos någon enskild individ. Det beror på att varje individ i gruppen kan ha ett annat perspektiv på den aktuella frågan, och genom att samla sina kunskaper och erfarenheter kan gruppen komma fram till en mer omfattande och informerad lösning.
Publikvisdom har använts för att lösa en mängd olika problem, inklusive att förutsäga aktiemarknadstrender, identifiera bedrägliga recensioner och diagnostisera sjukdomar. Det har också använts för att utveckla nya produkter och tjänster och för att fatta beslut om offentlig politik.
Det finns ett antal faktorer som kan bidra till effektiviteten hos publikens visdom, inklusive mångfalden i gruppen, nivån på expertis hos individerna i gruppen och i vilken grad gruppen kan kommunicera och samarbeta effektivt.
Här är några exempel på hur publikvisdom har använts för att lösa verkliga problem:
* 2009 höll Netflix en tävling för att förbättra noggrannheten i sin filmrekommendationsalgoritm. Tävlingen var öppen för alla och det vinnande laget kunde förbättra algoritmen med 10 %.
* 2012 använde den brittiska regeringen publikens visdom för att hjälpa till att utveckla en plan för att förbättra landets sjukvårdssystem. Regeringen bad allmänheten att lämna idéer för hur systemet kan förbättras och fick över 10 000 svar.
* Under 2016 använde FN:s utvecklingsprogram publikens visdom för att hjälpa till att utveckla en plan för att minska fattigdomen i världen. Programmet bad människor från hela världen att skicka in sina idéer för hur man kan minska fattigdomen och fick över 1 miljon svar.
Det här är bara några exempel på hur publikvisdom har använts för att lösa verkliga problem. Det är ett kraftfullt verktyg som kan användas för att hantera en mängd olika utmaningar, och det kommer sannolikt att bli ännu viktigare i framtiden.
