Inte nöjd med ledarskapet på ditt företag?

Du kanske inte behöver hålla käften längre. De dagar då du automatiskt fick sparken när du pratade är förbi.

Anställda, särskilt millennials, känner sig allt mer modiga att offentligt kritisera sina arbetsgivare, organisera protester och sträva efter förändring på toppen i frågor som jämställdhet och invandring.

Bland de senaste exemplen:hemvaruförsäljaren Wayfair, och teknikföretagen Google och Amazon.

Wayfair Walkout

Wayfair, möbelförsäljaren på nätet hamnade i brand den här veckan från sina anställda för att ha sålt varor till en entreprenör som levererade till ett flyktingförvar.

Hundratals Wayfair-arbetare protesterade mot företagets agerande på onsdagen på Bostons Copley Square efter att vd Niraj Shah avfärdat uppmaningar om att vägra göra affärer med entreprenörer av gränsläger längs gränsen mellan USA och Mexiko.

"Vi vill inte att vårt företag ska tjäna på att barn befinner sig i koncentrationsläger, sa Madeline Howard, 29, en projektledare på Wayfair, under rallyt. "Vi vill att de ska ha en etisk kod som blockerar sådana här order från att hända igen."

Precis som Wayfair-anställda, 38% av amerikanska anställda säger att de har "talat upp för att stödja eller kritisera" sin arbetsgivares "agerande i en kontroversiell fråga som påverkar samhället, " enligt en studie om anställdas aktivism som släpptes i maj av kommunikations- och marknadsföringsföretaget Weber Shandwick.

Millennials är särskilt djärva, med 48 % säger att de har sagt upp, jämfört med 33 % av generation X och 27 % av babyboomarna.

"Att vara anställd är faktiskt en fantastisk gåva att förändra branschen som du arbetar för. Om du vill åberopa förändring, det bästa sättet att göra det är att gå in i branschen där du vill se förändringen och kämpa för den."

—Rebecca Sheppard, Amazon anställd

"Anställda, och särskilt millennials, är mycket bundna till organisationens värderingar och har förväntningar på sina företag – och när de är frustrerade, om deras värderingar kränks, de pratar, sa Leslie Gaines-Ross, chefsstrateg för Weber Shandwick.

Chefer märker när anställda agiterar för förändring.

Amazons klimatförändringar

Hos Amazon, några 8, 000 anställda oroade över klimatförändringarna har skrivit på Amazon Employees for Climate Justice. Arbetsgruppen fick stöd från två oberoende aktieägarrådgivningstjänster för ett förslag som pressade Amazon att redogöra för sina utsläpp och har fortsatt att förespråka åtgärder sedan företaget och investerarna avvisade resolutionen i maj.

Rebecca Sheppard, en senior produktchef på Amazon som är aktiv inom Amazon Employees for Climate Justice, sa "Amazon uppmärksammar" - baserat på företagets senaste handlingar, inklusive ett tillkännagivande som involverar planer på att minska utsläppen från 50 % av förpackningarna.

"Att vara anställd är faktiskt en fantastisk gåva att förändra branschen som du arbetar för, " sa Sheppard. "Om du vill åberopa förändring, det bästa sättet att göra det är att gå in i branschen där du vill se förändringen och kämpa för den."

University of Michigan affärsprofessor Erik Gordon, som har undervisat i management- och marknadsföringskurser, sade att förändringen tvingar chefer att ompröva sin inställning till företagsaktivism.

I vissa fall, det får företag och vd:ar att göra offentliga uttalanden om politiska frågor innan deras anställda kräver åtgärder.

"Toppledningen för de flesta företag är minst två generationer borta från de yngre arbetarna, ", sa Gordon. "Företag som har en större andel yngre arbetare försöker komma på anfall och inte spela försvar."

Efter Wayfair-uppståndelsen, Bank of America tillkännagav i veckan att de skulle upphöra med finansieringen av operatörer av interneringscenter och privata fängelser. Bank of America sa i ett uttalande att de hade övervägt flytten "under en tid". JPMorgan Chase och Wells Fargo ska ha gjort liknande tillkännagivanden tidigare i år.

För företag, det är inte alltid atruistiskt. Det finns en praktisk anledning att säga ifrån och vidta åtgärder i vissa frågor:De vill behålla uppfattningen att de är en bra arbetsplats.

"Istället för att offra din moral eller din tro, du kan uppmuntra företaget du arbetar för att ta itu med dem på ett sätt som håller dig nöjd med din arbetsgivare, och företag som inte gör det har en reell med retention, " sa Sheppard.

Google Pride Parade

Det betyder inte att anställda som säger upp sig är helt immuna mot vedergällning.

En grupp Google-anställda, som undertecknade en namninsamling på bloggplattformen Medium som uppmanade San Francisco Pride att återkalla Googles sponsring av gruppens parad den 30 juni, erkände att de kunde dömas till straff.

"Vi har övervägt möjligheten att vår arbetsgivare kommer att straffa oss för att vi undertecknat detta brev, eller att anhängare till just dessa hatförare kommer att attackera oss personligen, online eller på annat sätt, bara för att säga emot dem, " skrev arbetarna. "Trots dessa risker, vi är tvungna att tala."

Men med sociala mediers förstärkningseffekt, arbetare som möter vedergällning har ett hållbart utlopp att skjuta tillbaka, till skillnad från under tiden före internet, när det skulle vara praktiskt taget omöjligt att få uppmärksamhet utan att lämna in en stämningsansökan eller få traditionell mediebevakning.

"Med sociala medier, visst kan det ta en otrolig hastighet, sprida ordet, " sa Weber Shandwicks Gaines-Ross.

Ändå är det personliga interaktioner som i slutändan driver förändring, sa Amazons Sheppard.

"Sociala medier kan hjälpa till att sprida medvetenhet, men egentligen är katalysatorerna för förändring en-till-en-kopplingar, " Hon sa.

Förvänta dig mer, sa Michigans Gordon.

"Jag tror att vi kommer att se fler och fler av dessa" rörelser, sa handelshögskoleprofessorn. "Vi har på arbetsplatsen människor som var mina elever förra året eller för fem år sedan - de är genuint bekymrade över många sociala frågor och de tror att företag har socialt ansvar som tidigare generationer trodde inte var företagens angelägenhet."

©2019 USA Today
Distribueras av Tribune Content Agency, LLC.