En studie gjord av forskare vid University of Toronto och publicerad i tidskriften "Psychological Science" tyder på att formen på en vd:s ansikte kan påverka hur allmänheten uppfattar deras kompetens och trovärdighet. Studien fann att vd:ar med babyliknande ansikten (även känd som "babyfaces") uppfattades som mer sympatiska och lättillgängliga, men mindre kompetenta och pålitliga än vd:ar med mer mogna eller dominanta ansikten.

Nyckelresultat:

- Babyfaced VD:ar:uppfattas som mer sympatiska, lättillgängliga och med goda interpersonella färdigheter.

- Vd:ar med mogen ansikte:förknippas med kompetens, pålitlighet och auktoritet.

- Dominanta VD:ar:upplevs som mer beslutsamma och självsäkra.

Påverkan på jobbprestationer:

- Babyfaced VD:ar:Kan utmärka sig i roller som kräver social kompetens och interaktion.

- Vd:ar med mogen ansikte:Kan bli mer framgångsrika i roller som betonar expertis och auktoritet.

- Dominerande VD:ar:Kan vara bättre lämpade för positioner som involverar strategiskt beslutsfattande.

Konsekvenser för företag:

- Tänk på ansiktsdrag när du anställer för specifika ledarroller.

- Var medveten om potentiella fördomar i uppfattning baserat på ansiktsegenskaper.

- Främja en kultur som värdesätter olika kvaliteter och färdigheter i ledarpositioner.

Obs! Resultaten av denna studie är baserade på forskning, men de bör inte användas som den enda grunden för anställningsbeslut eller bedömningar om individer.