WWF Internationals nya president Pavan Sukhdev har fokuserat sina talanger från banker till att rädda naturen - och uppmuntrar företag att arbeta för detta ändamål
För en generation sedan, tanken på en veteran internationell bankir som leder en global organisation som ansvarar för att rädda planetens minskande och belägrade vilda djur skulle ha sett långsökt ut.
För vissa, det gör det fortfarande.
Även Pavan Sukhdev — nyligen utnämnd till president för World Wildlife Fund International efter ett kvartssekel på ANZ Banking och Deutsche Bank, följt av ett decennium som arbetade med FN - såg det inte komma.
"I dag, Jag inser att det här är en naturlig plats för mig att vara, "sa han till AFP under en intervju på WWF:s högkvarter, i utkanten av Paris.
"Tio år sedan, Det gjorde jag inte ".
Sukhdev, 57, hanterar inte längre penningmarknader eller trollar fram derivat, men han har inte vänt ryggen till näringslivet. Verkligen, den indianfödda ekonomen är övertygad om att den har nyckeln till att rädda miljön-och vår plats i den.
"Företag är den enskilt viktigaste institutionen i vår tid, " han sa, noterar att de står för två tredjedelar av världsekonomin, och lika stor andel jobb.
"Deras ledare - VD, CFO, CMO, "C-sviten" i allmänhet-bestämmer i vilken riktning vi kör. "
Tills nu, Sukhdev erkänner, den riktningen har mestadels tagit oss på vägen mot miljöruin.
Vår art tömmer havet för fisk, släppa ut 40 miljarder ton planetvärmande CO2 i atmosfären varje år, och obevekligt förorenande jord, hav och luft.
Mänsklighetens växande fotavtryck ökar risken för miljöskador och WWF -chefen säger att företag bör inse behovet av att agera för att vända tidvattnet
När det gäller vilda djur, mänsklighetens aptit och expanderande fotavtryck har utlöst den första massutrotningshändelsen sedan en jätte meteorit utplånade terrestriska dinosaurier för mer än 65 miljoner år sedan.
Utöver vinster
Dessa "externa egenskaper" - i ekonomernas blodlösa språkbruk - av hållbar tillväxt har utvecklats till ett existentiellt hot för många arter, inklusive homo sapiens.
"Dagens företag orsakar betydande negativa externa effekter på planeten, "sade Sukhdev." De måste erkänna det ansvaret. "
Om cheferna i C-suite först nu börjar tänka så, det är fest på grund av den "konventionella visdomen" att ett företag bara är en maskin för att tjäna pengar för aktieägarna - en uppfattning som han förkastar.
"Dess syfte går långt bortom vinsten. Syftet är samhällelig - lösa problem, ökar värde, tjäna samhället. "
Precis som människor inte definieras av sitt behov av att andas, Sukhdev hävdade, företag bör inte begränsas till vinstdrivet.
WWF International, han sa, är en kraftfull plattform för att knuffa affärer i rätt riktning.
"Shaming ligger inte utanför vårt uppdrag. Men inte heller uppmuntran, "sa han." Vi behöver båda. Och "vi" är inte bara WWF - det är också hundratals miljoner människor som, under vår kompakta, 'vi ska engagera oss, inspirera och mobilisera '. Det berör oss alla. "
När Sukhdev övergick från bank till miljöekonomi, han beställdes 2007 av "G8+5" nationernas forum, som inkluderade Kina och Indien, att undersöka den biologiska mångfaldens ekonomi.
Forskare uppskattar att mänskligheten använder nästan dubbelt så mycket "naturligt kapital" som jorden kan fylla på varje år, skapa en allt djupare "ekologisk skuld"
Hans mycket inflytelserika rapport utvecklade begreppet "ekosystemtjänster" som länge tagits för givet - mangrover som skyddar kustsamhällen under stormar, akviferer som ger dricksvatten, bin som pollinerar kommersiella grödor.
'Naturligt kapital'
Värdet av dessa försvinnande resurser, avslutade han, måste införas i samhällets - och företagens - balansräkningar.
"Det handlar inte om att sätta ett pris på naturen, "som kritiker av konceptet hävdar, Sukhdev sa. "Det är för att erkänna värdet, och att det har en allmän nytta. "
Forskare uppskattar att mänskligheten använder nästan dubbelt så mycket av detta "naturliga kapital" som jorden kan fylla på varje år, skapa en allt djupare ”ekologisk skuld”.
Grundades i Schweiz 1961, World Wildlife Fund antog den ikoniska jättepandaen som sin logotyp och skapade snabbt autonoma kapitel i Storbritannien och USA.
I dag, det har 34 nationella organisationer och 50 projektkontor under sitt paraply, drivs av en personal på 6, 700 och stöds av ett medlemskap på 5,4 miljoner. Det finns i mer än 100 länder.
Under de första fyra decennierna har WWF samlade in pengar och arbetade med regeringar i Latinamerika och Afrika för att skapa och utöka vildmarker.
När den ekologiska krisen växte i omfattning och komplexitet, dock, det blev uppenbart att det inte var tillräckligt att hugga ut nya marina och skogskyddade områden - även om det var nödvändigt -.
I dag, WWF International och dess nationella grenar arbetar i sex olika men sammanflätade områden:vilda djur, hav, skogar, sötvatten, mat och klimatförändringar/energi.
© 2018 AFP
