Vattenförvaltning är fortfarande ett kritiskt koncept för företag och investerare att omfamna och genomföra, men en som står vid ett vägskäl, enligt en ny WWF -briefing — Water Stewardship Revisted:Flytta berättelsen från risk till värdeskapande.

För att förbättra effektiviteten, vi måste nu färdas längs vägen med större hastighet och skala än någonsin tidigare, med de tidiga adoptörerna som hjälper till att mobilisera majoriteten. För att få det att hända, Vi tror att det är viktigt att skapa en ny berättelse - från risk till värdeskapande.

Även om mycket har förändrats sedan 2013, mycket förblir detsamma. Vattenförvaltning, som ett koncept, förblir lika kritisk som någonsin. Förarna har vuxit från företagens vattenrisk och har integrerats i ekonomisk vattenrisk, värde och syfte.

Vi måste bygga vidare på de framgångar som har setts kring att starta resan för små och medelstora företag, förankra konceptet i hållbarhetsstandarder, bygga upp idén i sektorsinitiativ, växande nivåer av vattenupplysning och förbättrat samarbete.

I synnerhet, vi måste kollektivt arbeta för att gå utöver interna åtgärder och skala upp kollektiva åtgärder - särskilt genom engagemang med finanssektorn (kring både risk och möjligheter).

För att skapa en ny väg, vi behöver de företag som redan är engagerade i vattenförvaltning för att hjälpa till att driva en ny berättelse inom vattenförvaltningsutrymmet - ett som är fokuserat kring föreställningar om värde, möjlighet, samarbete, sammanhang, innovation och motståndskraft.

När ledande företag flyttar runt begreppet syfte, särskilt för att attrahera och behålla tusenåriga talanger, det bör råder liten tvekan om att vatten kan ligga till grund för syftet.

Det finns fortfarande områden som vi behöver stärka. Det finns möjligheter för ledande företag att:

• Se till att verksamheten fungerar, kamrater och leverantörer matchar risken med behovet i bassängen
• Utnyttja möjligheter att mobilisera medel för klimatresistens
• Bygg från bassängkontext till meningsfullt svar
• Lås upp den fjärde industriella revolutionen (4IR)
• Vidga berättelsen för att engagera nästa våg med syfte
• Överbrygga den kollektiva handlingsklyftan

Genom att omfamna en ny berättelse, vi behöver ledare för att:

1. Bygg upp kapacitet i nästa våg (särskilt eftersläpande kamrater och leverantörer)
2. Mobilisera nya former av finansiering (inklusive att använda nya metoder för att erkänna värdet av vatten)
3. Anpassa kollektiva insatser
4. Förbättra kontextuell prestanda (som utnyttjar ny teknik och datakällor)
5. Länka formell och informell vattenstyrning

WWF har åtagit sig att förverkliga denna framtidsvision - en vision baserad på tron ​​att mänsklig uppfinningsrikedom, passion och drivkraft kan ha en meningsfull inverkan. Vi kommer att prata.

Dock, om vi ska förverkliga denna vision, vi kommer att behöva våra företagspartners - de ledande vattenförvaltningsföretagen - för att höja ambitionsnivån. Vatten är allas sak - och det är en gemensam möjlighet för oss alla att dra nytta av det.