Studien innebar en serie experiment där deltagarna fick möjlighet att samarbeta med andra. I vissa fall fick deltagarna veta att deras samarbete skulle gynna andra, medan de i andra fall fick veta att det inte skulle göra det.
Resultaten visade att deltagarna var mer benägna att samarbeta när de trodde att deras handlingar skulle gynna andra. Detta gällde även när deltagarna visste att deras samarbete inte direkt skulle gynna dem.
Forskarna tror att detta fynd beror på ett fenomen som kallas "prosocial motivation". Prosocial motivation är viljan att hjälpa andra, även om det inte direkt gynnar den som hjälper.
Forskarna säger att deras resultat har implikationer för förståelsen av mänskligt samarbete. De hävdar att prosocial motivation är en nyckelfaktor för att förstå varför människor samarbetar i en mängd olika miljöer, från små grupper till storskaliga samhällen.
Nyckelalternativ:
* Människor är mer benägna att samarbeta när de tror att deras handlingar kommer att gynna andra
* Detta gäller även när deltagarna vet att deras samarbete inte direkt kommer att gynna dem.
* Forskarna tror att detta fynd beror på ett fenomen som kallas "prosocial motivation".
* Prosocial motivation är viljan att hjälpa andra, även om det inte direkt gynnar den som hjälper.
