Universitetsforskare och branschutövare har tagit fram listor med "bästa tips" för företag och akademiker för att främja bättre relationer som potentiellt kan gynna alla parter.

Tidningens 21 författare, inklusive Cass Business Schools Dr. Andreas Tsanakas, undersökte anledningarna till att relativt få forskare är direkt engagerade i näringslivet och fann att akademiska tidsbegränsningar i kombination med karriärramen inom vilka de verkar utgör betydande hinder för samarbete.

Att använda försäkringssektorn som en fallstudie, uppsatsen finner att större nivåer av direkt engagemang med universitetsbaserade miljöforskare skulle kunna göra det möjligt för försäkringsgivare att mer exakt kvantifiera de risker de tar, förbättra deras prestanda och öka stabiliteten på försäkringsmarknaden.

Studien visar att de flesta akademiker är mer motiverade av nyfikenhet och kreativitet, såväl som effekten av deras forskning och dess potential att påverka deras karriärer än vad de gör med pengar; de är också tidsfattiga, där den genomsnittliga akademikern har högst en dag i veckan på sig att genomföra sin egen praktiska forskning, endast hälften av dem har potential att omdirigeras till att arbeta med företag.

Tidningens författare inser också att affärsutövare drivs av en mängd olika motiv, inte bara lönsamhet, och att samarbete med akademiker kan skapa skillnader inom starkt konkurrensutsatta sektorer.

Från sin forskning, den tvärvetenskapliga gruppen av författare har skapat en lista över sätt på vilka praktiker kan stödja akademiska partners, inklusive, men inte begränsat till:

• Samla bevis på påverkan – påverkan är olika, och bevis är inte nödvändigtvis svårt att få fram. Att skapa en effektfallsstudie för övningen Research Excellence Framework kan vinna universitetsinvesteringar i form av tid eller pengar, frigöra akademikern att bedriva vidare forskning eller utveckla denna del av påverkan.
• Att erbjuda en plats i en rådgivande panel – råd som härrör från en forskningsrapport kan ge akademiker bevis på effekten av deras forskning utanför akademin.
• Att be dem att ge utbildning – om det finns en tydlig passform, att använda en akademiker för att ge intern utbildning är ett bra sätt att lära känna dem, och eventuella avgifter kan användas för att initiera nyfikenhetsdrivna studier.

Liknande, författarna har skapat en lista över sätt på vilka akademiker kan främja bättre relationer med affärsutövare, inklusive, men inte begränsat till:

• Genomför en litteraturgenomgång – en omfattande genomgång av vad som är känt om risker i en framväxande riskregion är en säker, tidiga leveranser i ett finansierat projekt.
• Leverera ny forskningsbaserad vetenskap – koncept eller teorier som kan implementeras av utövaren, ger möjlighet till en fördel gentemot konkurrenterna.
• Bjud in utövaren att hålla ett gästföreläsningsseminarium, eller träning – det här kan vara en potentiellt trevlig upplevelse, möjlighet att diskutera samarbetsmöjligheter, och ger kontakt med studenter som kan komma att söka jobb hos företaget i framtiden.

Med särskild hänvisning till försäkringssektorn, Dr. Andreas Tsanakas sa att om ett starkare samarbete mellan försäkringsgivare och miljöforskare leder till att försäkringsgivare förstår miljövetenskap bättre så finns det potential för dem att bättre förstå risken i sina portföljer.

"Detta betyder att de kan prissätta och hantera risker mer exakt", sa Dr. Tsanakas.

"Bättre kvalitetsinformation skulle göra det möjligt för försäkringsbolag att driva sina portföljer mer effektivt, vilket kan göra det möjligt för dem att prissätta risker mer konkurrenskraftigt, genererar en potentiell fördel för försäkringstagarna."

Studiens huvudförfattare, Dr. John Hillier vid Loughborough Universitys institution för geografi och miljö, sade universitetsbaserade forskare är mer än bara de tidningar de skriver.

"En livstid av att kritiskt bedöma arbetet gör dem bra för att utmana eller förnuftskontrollera riskkomponenten i modeller som används av försäkringsbolag, " sa Dr. Hillier.

De vet också om spetsen inom forskning som kanske inte publiceras på några år, och har en instinkt för vad stegförändringsupptäcktena kan vara under de kommande fem åren."

Pappret, "Avmystifiera akademiker för att förbättra samarbeten mellan universitet och företag inom miljövetenskap", har publicerats av Geovetenskaplig kommunikationstidskrift .