Kanadas inställning till klimatförändringar under de senaste 30 åren fungerar helt enkelt inte. Utsläppen av växthusgaser under år 2018 (det senaste året som vi har statistik för) var nästan exakt där de var år 2000.

Vi har kört ut dygnet med distraherande debatter om inkrementella förändringar. Det behövs ett nytt tillvägagångssätt.

Jag har ägnat det senaste och ett halvt år åt att skriva en bok, Ett bra krig:Mobilisera Kanada för klimatnödsituationen , om Kanadas erfarenheter från andra världskriget, letar efter lärdomar för hur man kan hantera klimatkrisen och snabbt ställa om fossila bränslen.

Vår erfarenhet från krigstid bär på en hjälpsam – och verkligen hoppfull – påminnelse om att vi har gjort detta tidigare. Vi mobiliserade för gemensam sak över hela samhället för att möta ett existentiellt hot. Och genom att göra det, vi gjorde om hela vår ekonomi på några korta år.

Men för att genomföra en framgångsrik strid, vi behöver en plan. Här är då sju viktiga strategiska lärdomar som kommer fram från vår mobilisering från andra världskriget.

1. Anta ett nödläge

När vi närmar oss en kris genom att namnge nödsituationen och behovet av åtgärder i krigstid, det skapar en ny känsla av gemensamt syfte. Det förnyar enheten i Kanadas konfederation, och frigör en nivå av politisk handling som tidigare verkade omöjlig.

Ekonomiska idéer som en gång ansetts förbjudna övervägs på nytt. Och vi blir kollektivt villiga att se våra regeringar anta obligatorisk politik, att ersätta frivilliga åtgärder som bara uppmuntrar och uppmuntrar förändringar med tydliga tidslinjer och regulatoriska fiat för att driva förändring.

2. Samla allmänheten vid varje tur

Många antar att alla vid andra världskrigets utbrott förstod hotet och var redo att samlas. Men så var det inte.

Det krävdes ledarskap för att mobilisera allmänheten. I frekvens och ton, i ord och i handling, klimatmobiliseringen måste se ut och låta och kännas som en nödsituation.

Om våra regeringar inte beter sig som om klimatförändringar är en nödsituation – eller om de skickar motstridiga budskap genom att godkänna ny infrastruktur för fossila bränslen – säger de till allmänheten att det inte är en sådan.

3. Ojämlikhet är giftigt för massmobilisering

En framgångsrik mobilisering kräver att människor över klassen, ras och kön har en gemensam sak. Allmänheten måste ha förtroende för att de rika, människor med medel- och blygsamma inkomster gör alla uppoffringar.

Under första världskriget, ojämlikhet undergrävde sådana ansträngningar. Följaktligen, i början av andra världskriget, den federala regeringen tog djärva steg för att minska ojämlikheten och begränsa övervinster.

Sådana åtgärder behövs igen idag. Dessutom, en undersökning 2019 av 2, 000 kanadensare visar att när ambitiösa klimatåtgärder är kopplade till att hantera ojämlikhet, stödet ökar dramatiskt.

4. Skapa de ekonomiska institutionerna för att få jobbet gjort

Under andra världskriget pumpade den kanadensiska ekonomin och dess arbetskraft ut flygplan, militära fordon, fartyg och beväpning i en hastighet och skala som helt enkelt är häpnadsväckande.

Den kanadensiska regeringen (under ledning av ministern CD Howe) etablerade 28 kronbolag för att möta försörjnings- och ammunitionskraven för krigsansträngningen. Den privata sektorn hade en nyckelroll att spela i den ekonomiska övergången, men livsviktigt, det var inte tillåtet att bestämma fördelningen av knappa resurser. I en tid av nödsituation, vi lämnar inte sådana beslut till marknaden.

Howes avdelning genomförde detaljerad ekonomisk planering för att säkerställa att krigstidsproduktion prioriterades, genomföra en nationell inventering av krigstidens försörjningsbehov och produktionskapacitet och samordna försörjningskedjorna för alla centrala krigsproduktionsinsatser (verktygsmaskiner, sudd, metaller, timmer, kol, olja med mera).

Klimatkrisen kräver ett liknande tillvägagångssätt. Vi måste återigen göra en inventering av konverteringsbehov, bestämma hur många värmepumpar, solpaneler, Vindkraftverk, elbussar, etc., vi kommer att behöva elektrifiera praktiskt taget allt och avsluta vårt beroende av fossila bränslen. Och vi kommer att behöva en ny generation av Crown-företag för att sedan säkerställa att dessa föremål tillverkas och distribueras i erforderlig skala.

5. Spendera vad som krävs för att vinna

En fördel med en nöd-mentalitet är att den tvingar regeringar ur ett åtstramningstänk och befriar den offentliga kassan. Det här året, som svar på covid-19-pandemin, Kanadas federala skuld i förhållande till BNP kommer att stiga till cirka 50 procent. I slutet av andra världskriget, det var 108 procent.

För att finansiera krigsansträngningen, regeringen utfärdade nya offentliga Victory Bonds och nya former av progressiv beskattning infördes. Ändå ledde dessa nya skatter och vad som fortfarande är kvar till denna dag historiska nivåer av offentlig skuld inte fram till ekonomisk katastrof. Tvärtom, de förebådade en era av rekordekonomiska resultat.

När vi konfronterar klimatkrisen, Att finansiera den omvandling som ligger framför oss kräver att vi använder liknande verktyg.

6. Ursprungsledarskap, titel och rättigheter

Ursprungsbefolkningen spelade en viktig roll i andra världskriget. I dag, deras kollektiva roll i att framgångsrikt konfrontera klimatkrisen är avgörande.

När mainstream-politiker tjatar om meningsfulla och sammanhängande klimatåtgärder, hävdandet av ursprungsbefolkningens titel och rättigheter bromsar och blockerar nya fossilbränsleprojekt. Några av Kanadas mest inspirerande projekt för förnybar energi pågår också under First Nations ledning. Det är absolut nödvändigt att både hedra och stödja sådana ansträngningar.

7. Lämna ingen bakom dig

Under andra världskriget tog över en miljon kanadensare in i militärtjänst och ännu fler sysselsatta i krigsmaterielproduktion (många fler än vad som är sysselsatta i fossilbränsleindustrin idag). Efter kriget, de återintegrerades alla i en fredstidsekonomi, inklusive inkomststöd till bostäder till eftergymnasial utbildning för återvändande soldater.

Ambitionen med dessa initiativ ger en modell för hur en rättvis omställning kan se ut idag för alla arbetstagare vars ekonomiska och anställningstrygghet för närvarande är knuten till fossilbränsleekonomin, med särskilt fokus på de provinser och regioner som är mest beroende av olje- och gasproduktion.

När jag läser de senaste vetenskapliga varningarna, Jag är rädd. Jag känner djup oro över tillståndet i världen som vi lämnar till våra barn och utanför. I sanning, vi vet inte om vi kommer att vinna den här kampen. Men det är värt att komma ihåg att de som samlade sig inför fascismen för 80 år sedan inte heller visste om de skulle vinna.

Under krigets första år, resultatet var långt ifrån säkert. Ändå samlades den generationen och överraskade sig själva över vad de kunde åstadkomma. Det är den andan vi behöver idag.

Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.