Städer i hela USA genomför hållbarhetsåtgärder som en central del av sitt arbete, men vissa tjänstemän har kämpat för att övervinna divisions- och byråkratiska gränser, brist på samordning och dilemma för kollektiva handlingar. En forskare vid University of Kansas har skrivit en bok som beskriver hur stadsregeringar framgångsrikt har genomfört funktionellt breda hållbarhetsinsatser.

"Implementering av stadens hållbarhet:Övervinna administrativa silor för att uppnå funktionell kollektiv åtgärd" av Rachel Krause, docent i samhällsfrågor och administration vid KU, och Christopher Hawkins från University of Central Florida, innehåller resultat av en rikstäckande undersökning av hur städer organiserar och prioriterar hållbarhetsinsatser, fallstudier av åtta städer som har gjort det framgångsrikt och presenterar en teori om funktionell kollektiv handling som beskriver fyra viktiga sätt som ofta olika stadsregeringar har kunnat organisera stadsanställda från olika avdelningar för att uppnå gemensamma mål.

"Vid denna tidpunkt, en majoritet av amerikanska städer, minst av befolkningen 20, 000 och däröver som vi undersökte, har något slags hållbarhetsrelaterat mål. De använder inte alla nödvändigtvis etiketten 'hållbarhet' men har policyer som är relevanta, "Sa Krause." Hållbarhet, per definition, är bred. Det omfattar miljö, socialt och ekonomiskt välbefinnande. Frågan vi ställer är "När du har ett problem som tar ansvar för nästan alla i en organisation, vems ansvar är det, och hur gör man saker egentligen?

Författarna utvecklar en teori om funktionell kollektiv handling och illustrerar fyra huvudmodeller som städer använder för att uppnå det:Lead agency consolidation, leda byråkoordinering, relationer och förhandlingar, och decentraliserade nätverk. Boken innehåller sedan fallstudier från åtta städer som exempel på de fyra modellerna:Fort Collins, Colorado; Kansas City, Missouri; Orlando, Florida; Försyn, Rhode Island; Ann Arbor, Michigan; Oakland, Kalifornien; El Paso, Texas, och Gainesville, Florida.

"Dessa olika tillvägagångssätt tar nödvändigtvis in olika avdelningar och olika bredder av människor och enheter som är inblandade, "Sa Krause." När hållbarhet eftersträvas heltäckande, det blir administrativt mer komplicerat, men i den här boken, Vi beskriver hur stadsregeringar i USA får detta gjort. "

Författarna avstår från att göra rekommendationer om vilka modellstäder som ska användas. Det som fungerar på en plats fungerar inte automatiskt på en annan, även om deras mål var desamma, Sa Krause. Istället, de fokuserar på att utveckla teorin om funktionell kollektiv handling, dess betydelse och de sätt på vilka framgångsrik hållbarhetsimplementering antingen aktiveras eller hämmas av administrativ organisation.

"Vi tar en teori som huvudsakligen har tillämpats för att förstå hur jurisdiktioner inom en region fungerar tillsammans och använder den för att se ut inom enskilda stadsorganisationer, "Krause sa." Vi argumenterar för att denna teori om funktionell kollektiv handling är i stort sett tillämplig på organisationer bortom stadsregeringar och på frågor som inte är hållbara. När mål delas och gränserna är otydliga, hur kan framgångsrik implementering spela ut? Vi har beskrivit det här. "

"Implementering av stadens hållbarhet" kan vara av särskilt värde för forskare som är intresserade av institutionell och organisatorisk funktion, studenter på hög nivå inom hållbarhet och stadsplanering, liksom stadsregeringar, anställda och stadsorganisationens yrkesorganisationer.