Att arbeta med invånarna är avgörande för att bygga hållbara städer. Kredit:Shutterstock
Städer har en viktig roll när det gäller att göra framsteg i hållbarhets- och klimatförändringsfrågor. Och för att de ska uppnå detta måste stadsborna vara delaktiga i att nå uppsatta mål. Detta innebär att städer måste ge sina invånare möjligheter och vägledning för att hjälpa dem att göra framsteg.
Även om nationella mål – som Kanadas mål att minska sina årliga utsläpp av växthusgaser till 110 megaton år 2030 från 191 megaton år 2019 – är viktiga, betyder de inte mycket för en stadsbor eller en organisation.
Det kan vara svårt att avgöra hur man ska hantera stora och komplexa nationella frågor. Dessa behöver översättas från teoretiska åtaganden till mätbara mål för att skapa en känsla av engagemang och brådska. Till exempel måste kanadensiska utsläppsmål delas upp i handlingsbara mål på stadsnivå, vilket skulle göra det mer meningsfullt för dess invånare, som sedan kan ge små bidrag som ger betydande resultat för staden och utanför.
Lokalisera globala mål
FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) erkänns som strategiskt viktiga för hållbarhet. De kan inte uppnås utan engagemang i alla skala, från individer till olika förvaltningsnivåer.
Offentliga och privata organisationer i städer kan skapa förutsättningar för att engagera alla för att bidra till gemensamma mål. SDG-målen kan tyckas stora och svåra att uppnå, men de kan lokaliseras och brytas ner i uppnåeliga delar.
Detta görs av dussintals städer internationellt som rapporterar sina framsteg i frivilliga lokala granskningar. Den europeiska Aalborg-stadgan är bevis på en attityd som kan göras bland städer.
En ledarskapskris
Stadsledarskap behöver utveckla en gemensam vision som vägleder invånarna i deras individuella och kollektiva bidrag. De kombinerade prestationerna på stadsnivå bidrar till globala förbättringar. Mätbara indikatorer och mål sätts upp – som att övervaka energiförbrukningen – återspeglar ett engagemang för mål.
Att samarbeta om större mål kan lösa problem med ledarskap som nyligen har rapporterats i media. Världsledarnas svar på de pågående klimatutmaningarna och den globala covid-19-pandemin har skapat en global förtroendekris. Människor måste se handling och vara en del av de lösningar som föreslås.
Gårdar i Guelph–Wellington-regionen arbetar med hållbart jordbruk. Kredit:Shutterstock
För att bygga förtroende behöver stadens ledarskap partners, samarbetspartners och invånare som samarbetar med dem för att sätta upp mål, utveckla ett mätsystem och samla in data. Det finns ett antal tillgängliga plattformar och tekniker för att hjälpa till med att utveckla ett mätsystem och engagera invånarna i rapporteringen.
Många av dessa används av städer:PEG-plattformen i Winnipeg, Man., till exempel, är utformad för att ta itu med lokala problem samtidigt som datasäkerheten beaktas.
Städernas roll
Enligt Kanadas 2030 Agenda National Strategy är städer "epicenter för jobb, tillväxt, mångfald, kultur och innovation, och de tillhandahåller frontlinjesvar för att ta itu med Kanadas allvarligaste sociala och miljömässiga utmaningar, inklusive fattigdom, matosäkerhet, katastrofhjälp, hemlöshet och kriminalitet. ."
Ett liknande perspektiv återspeglas i FN:s Agenda 2030. Dessa dokument är bevis på preliminära åtaganden för hållbarhet och behöver omsättas till mål på lokal nivå. London, Ont., har utvecklat en process för att lokalisera SDG.
Andra plattformar som ger möjligheter till benchmarking och informationsutbyte inkluderar pris- och erkännandeprogram. Till exempel delar Intelligent Community Forum Award samma prestation som flera städer i Kanada och internationellt. European Smart Cities benchmarking-program tillhandahåller ett mätsystem som innehåller ett antal viktiga hållbarhetsmått och gör det möjligt för städer att lära av varandra.
På stadsnivå börjar arbetet med att enas om viktiga lokala mål som kräver partnerskap. Till exempel arbetar Guelph, Ont. – i samarbete med Wellington County – på ett smart hållbart matsystem. Andra samhällen internationellt arbetar för att utrota fattigdom.
Issy-Les-Moulineaux, en kommun i Paris-området, har en historia av digital innovation, medborgarengagemang i gröna initiativ och samarbete för att förbättra livskvaliteten.
Mätbara mål
Dessutom, eftersom hållbarhet är ett område som utvecklas, ger vi en diskussion om nya viktiga indikatorer som att mäta medborgarnas lycka för att utveckla medkännande städer; förbättra vår förståelse och åtgärder mot regenerativa och återställande cirkulära ekonomier; och växa genom hållbara ekosystem.
Att sätta upp mätbara mål på stadsnivå behöver och kommer att resultera i invånarnas engagemang. Alla vinner på lång sikt – livskvaliteten förbättras, stadsförvaltningen är effektivare och företagen utvecklar effektivare modeller. Kanada har släpat efter andra länder när det gäller att lokalisera hållbarhetsmål som identifierats i den kanadensiska 2030-agendan – för kanadensiska städer finns det mycket mer att göra. + Utforska vidare
Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln. 
