Att arbeta hemifrån är känt för att vara bra för en stark balans mellan arbete och privatliv, fördelaktigt för de anställdas produktivitet, och anses till och med vara fördelaktigt för miljön. Dock, distansarbete har också medfört ett stigma – trots brist på data för att backa upp det – att anställda som arbetar på distans har svårigheter att stiga i karriären.

Ny forskning från Lally School of Management vid Rensselaer Polytechnic Institute finner att verkligheten är mer positiv än man tidigare befarat. I en studie som nyligen publicerades i Journal of Vocational Behavior , Timothy D. Golden, en professor och områdeschef för företagsledning och organisation i Lally, fann att snarare än att drabbas av karriärkonsekvenser, distanspendlare och icke distanspendlare får lika många befordringar.

"Även om distansarbete har upplevt en snabb tillväxt, vissa arbetare är ovilliga att prova distanspendling av rädsla för att det kommer att skada deras karriär, Golden sa. "Denna forskning hjälper till att svara på den kritiska frågan:Skadar det din karriär om du distansarbetar? Min studie visar att det beror mycket på medarbetarens arbetskontext."

Golden fann att en avgörande faktor för framgången för distanspendlare som fick befordran var förekomsten av distansarbete på deras arbetsplats. Distanspendlare befordrades mer när de arbetade på kontor där det var allmänt accepterat att arbeta hemifrån, ändå på kontor där få människor distanspendlade, dessa anställda fick färre befordran.

Medan distanspendlare kan stiga i graderna i samma takt som deras kontorsbundna motsvarigheter, Golden observerade att anställda som jobbar hemifrån inte tjänar samma lön. Dock, om distanspendlare signalerade en "hängivenhet" till arbetsplatsen genom att arbeta extra timmar utanför normal arbetstid, hans analys visade att de gynnades både vad gäller befordran och löneökning.

Golden fastställde också att det inte bara var det faktum att en anställd distanspendlade som gällde. Mängden distanspendling per vecka är också en nyckelkomponent i en anställds avancemang. Dessutom, han fann att ansiktstiden spelar roll. Även när en anställd distanspendlade en stor del av sin arbetsvecka, distanspendlare som hade mer personlig kontakt med arbetsledare fick högre löneökningar.

Golden använde ett urval av mer än 400 anställda som matchades med företagsdata om befordran och lönetillväxt.

"I den här studien, Jag ville använda objektiva uppgifter – faktiska befordran och löneökningar – snarare än att bara lita på enkätsvar, som gjorts i tidigare forskning, " sa Golden. "På detta sätt, vi kan börja avslöja den verkliga effekten av distansarbete på grundläggande karriärresultat, såsom befordran och löneökning över tid."

Golden är expert inom området distansarbete och distansarbete, studerat detta område i mer än 20 år.

"Tidigare forskning har tenderat att behandla alla distanspendlare som en homogen grupp, och min forskning tyder på att distansarbete inte är ett arbetsarrangemang som passar alla, Golden sa. "Distansarrangemang är ofta unika, och skillnader i dessa arrangemang måste förstås och beaktas när man avgör hur man bäst lyckas. Den här studien tyder på att kontextuella faktorer är särskilt viktiga att tänka på när man bestämmer distansarbetets effekt på befordran och löneökning."