Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain
Att hålla ideella verkställande direktörer borta från möten när medlemmar i deras styrelser diskuterar eller röstar om ersättning kan leda till att dessa vd:ar tjänar mindre pengar och arbetar hårdare.
Detta är ett nyckelresultat från en studie av ideella löner som jag nyligen genomförde med två andra finansforskare, Benjamin Bennett och Rik Sen. Vi kom till denna slutsats efter att ha granskat data för mer än 14, 700 ideella organisationer över hela landet från pappersarbete de flesta ideella organisationer måste lämna in till Internal Revenue Service varje år, känd som Form 990, och tillhörande schema J, som inkluderar ersättning.
Vi nollade på 1, 698 ideella organisationer i New York för att se om deras VD-lön ändrades efter att nya regler trädde i kraft 2013. Sedan dess, New York har förbjudit ideella tjänstemän att vara närvarande vid möten där deras lön diskuteras.
Vi fann att ersättningen var i genomsnitt 2%-3% lägre än förväntat genom att jämföra lönen för ideella VD:ar i New York med lön i andra delstater. Vi jämförde också förändringen i vd-lön med ersättningsförändringar för andra chefers löner vid samma ideella organisationer – eftersom de inte påverkades av denna lagstiftning.
Vi fann också att många ideella organisationer ändrade hur de hanterade ersättning till chefer. Det är, de var mer benägna att inrätta ersättningskommittéer, utföra en oberoende ersättningsgranskning eller justera lönen för att vara i linje med liknande organisationer. Vd-bonusar för ideella organisationer blev också mer korrelerade med tillväxten av en organisations budget – en stark indikator på övergripande prestanda.
Och vi fann att trots att de tjänade mindre än de kanske hade förväntat sig, ideella VD:ar tillbringade cirka 2 % mer tid på att arbeta – utan någon extra omsättning.
Intressant, vi fastställde också att genom vissa åtgärder, de ideella organisationerna blev bättre styrda efter att lagstiftningen trädde i kraft. Till exempel, 2 % fler människor valde att ställa upp som volontär, och finansieringen från donationer och bidrag ökade med 4 %.
Hög vd-lön är ett hett omdebatterat ämne.
Ideella vd:ar tjänar betydligt mindre pengar än företags vd:ar och har upplevt en långsammare lönetillväxt under det senaste decenniet. Baserat på våra uppskattningar, Företagsledare såg sin årliga lön växa med 54 % från 2009 till 2017 till ett genomsnittligt värde av 3,2 miljoner USD, medan ideella chefer upplevde en löneökning på 15 %, nå ett genomsnittligt värde av $396, 000 under 2017 – det senaste året för vilket vi fick IRS-data.
Ändå, eftersom de flesta ideella organisationer är befriade från inkomstskatt och många accepterar donationer, det är bara naturligt att regeringen och finansiärer inte vill slösa bort sina pengar på överdriven ersättning. Till exempel, matbanksgivare kanske föredrar att se ideella organisationer spendera mer av sina dollar på att mata hungriga i motsats till förmåner och stora lönepaket.
På senare år har några oroväckande konton om orimliga VD-löner och självaffärsmetoder hos ideella organisationer har kommit fram. Dessa inkluderar skandalerna som har skakat Wounded Warrior Project och National Rifle Association.
En möjlig anledning till varför ideella VD-löner växer mycket långsammare än vinstdrivande VD-ersättningar är att ideella ledare är engagerade i specifika syften och har fler motiv förutom pengar att utmärka sig i sitt arbete än sina företagsmotsvarigheter. Andra möjligheter kan vara att ideella organisationer möter press från givare att undvika höga chefslöner eller att ideella VD:ar har liten inflytande.
Vi hoppas att vår framtida forskning kommer att svara på denna fråga.
Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.