* Att vara öppen för nya idéer, även om de skiljer sig från sina egna.
* Uppmuntra anställda att säga ifrån och dela sina tankar.
* Att göra det klart att det inte finns något sådant som en dålig idé.
2. Ge medarbetarna en röst. Anställda måste ha möjligheter att dela med sig av sina idéer. Chefer kan erbjuda dessa möjligheter genom att:
* Håller regelbundna brainstormingsessioner.
* Uppmuntra anställda att skicka in idéer via en onlineförslagsruta.
* Möte med anställda en-mot-en för att diskutera deras idéer.
3. Belöna anställda för deras idéer. När anställda delar med sig av sina idéer ska de belönas för sina insatser. Detta kan göras genom att:
* Erbjuda ekonomiska belöningar, såsom bonusar eller lönehöjningar.
* Ge anställda offentligt erkännande för sina idéer.
* Implementera medarbetarnas idéer och låta dem veta att deras input var värdefull.
4. Gör det enkelt för anställda att dela med sig av sina idéer. Anställda ska inte behöva hoppa i hop för att dela med sig av sina idéer. Chefer kan göra det enkelt genom att:
* Tillhandahålla ett enkelt och bekvämt sätt för anställda att skicka in sina idéer.
* Se till att anställda har tillgång till de resurser de behöver för att utveckla sina idéer.
* Att vara tillgänglig för att svara på anställdas frågor om idédelningsprocessen.
5. Följ upp medarbetarnas idéer. När anställda delar med sig av sina idéer bör chefer följa upp för att låta dem veta vad som hände med deras idéer. Detta visar medarbetarna att deras insatser värderas och att chefer tar deras idéer på allvar.
6. Fira medarbetarnas framgång. När anställdas idéer implementeras bör chefer fira sin framgång. Detta visar medarbetarna att deras bidrag gör skillnad och att de är uppskattade medlemmar i teamet.
