Det sätt på vilket avvecklingen av kärnkraftverken i Tyskland för närvarande planeras kan påverka säkerheten i anläggningarna negativt. De inblandade kan alltmer gynna sina egna intressen när avstängningsdatumet närmar sig, hävdar forskare från universitetet i Basel och Max Planck Institute for Human Development i Berlin i tidskriften Behavioral Science &Policy. De baserar sina argument på möjligheten till slutspelsbeteende från spelteorin.

Efter reaktorkatastrofen i Fukushima i mars 2011, den tyska regeringen beslutade att stänga åtta kraftverk med omedelbar verkan. De återstående nio anläggningarna fick fasta nedläggningsdatum; den sista anläggningen är planerad att stänga 2022. Avvecklingen av kärnkraftverk diskuteras också i Schweiz, efter att kärnkraftsutfasningsinitiativet – som krävde nedläggning av kärnkraftverk efter maximalt 45 års drift – avvisades i november 2016.

Allt mer egenintresserade skådespelare?

Psykologerna undersökte om de förestående stängningsdatumen för de operativa kärnkraftverken leder till slutspelsbeteende inom kärnkraftssektorn, till exempel hos fabriksarbetare, chefer, operatörer, leverantörer, och myndigheter.

I spelteorin, slutspelsbeteende innebär att spelare uppträder mer och mer egenintresserade när ett spel går mot sitt slut. När den överförs till kärnkraftsindustrins sammanhang, detta kan innebära att de inblandade på alla nivåer i allt högre grad kommer att sätta sina egna intressen främst. En sådan tendens skulle kunna ha en negativ inverkan på kärnkraftverkens säkerhet.

Forskarna använde tre tillvägagångssätt för att undersöka om det finns indikationer på slutspelsbeteende inom kärnkraftsindustrin. De ansåg beteendet hos aktörer inom kärnkraftsindustrin som porträtterats i offentliga register; statistik över rapporterbara händelser i kärnkraftverk; och säkerhetsbeteendet hos deltagare i experimentella studier.

Tre tillvägagångssätt

• I mediarapporter om utfasning av kärnkraft i Tyskland, det finns bevis för att förtroende och samarbetsbeteende mellan företagen och statliga beslutsfattare har blivit allt mer osäker sedan avvecklingsbeslutet 2011. En förlust av kompetens och motivation hos anställda inom kärnkraftsindustrin är också att vänta. orsakat av den förutsebara nedgången för en hel bransch som många inte längre uppfattar som attraktiva karriärmöjligheter.
• Tvärtemot deras hypotes, under de fem åren sedan avvecklingsbeslutet 2011, psykologerna fann ingen statistisk ökning av rapporterbara händelser (olyckor, felfunktioner eller andra säkerhetsrelaterade händelser i kärnkraftverk). Detta skulle ha förväntats enligt slutspelets beteende. Dock, en utfasning kom också överens om redan 2001 mellan kärnkraftverken och regeringen. Under femårsperioden efter detta första avvecklingsbeslut, antalet rapporterbara händelser ökade med 39%.
• I beteendebaserade experiment, deltagarna tog på sig rollen som chefer. I flera omgångar, de var tvungna att bestämma om de ville investera i säkerheten i ett kraftverk eller inte. Om de inte investerade, sannolikheten för olyckor ökade. Resultaten visade slutspelbeteende:vid slutet av omgångarna, mindre investerades i säkerhet. Först när den definitiva slutpunkten för omgångarna var okänd framkom inget slutspelsbeteende.

Den mänskliga faktorn

Författarna säger att dessa resultat kan vara ofullständiga, men det är viktigt att förutse och analysera potentiella beteendebaserade konsekvenser vid utfasningen av säkerhetskänsliga tekniker och industrier. "Den mänskliga faktorn får inte förbises under det konkreta genomförandet av sådana beslut, ", säger huvudförfattaren Markus Schöbel. Politiskt motiverade avvecklingsförfaranden kan införa nya och oförutsedda konsekvenser för den allmänna säkerheten.