Facebook, redan ledande när det gäller att göra det möjligt för dig att dela foton, videor och länkar, vill nu vara en kraft i meddelandehantering, handel, betalningar och nästan allt annat du gör online.

Företagets ambitioner hör till hur WeChat har blivit mittpunkten i det digitala livet i Kina, där folk använder det för att beställa biobiljetter, tunnelbanekort, matleverans och åkturer. Om Facebook lyckas förvandla sina egna meddelandetjänster till en plattform för allt, det kan i slutändan hota etablerade tjänster som Snapchat, Gläfsa, Venmo, eBay och till och med Apple och Amazon.

"Det är uppenbart att Facebook har väldigt breda ambitioner här, sa Bob O'Donnell, president och chefsanalytiker på Technalysis Research. "Deras mål är att vara WeChat överallt utom Kina."

Men Facebook står inför många hinder. En nyckel är att återställa användarnas förtroende, efter en rad integritetsfel som inkluderar delning av personlig information från så många som 87 miljoner användare med ett konsultföretag som är anslutet till Donald Trumps kampanj. Och varje förändring kan få användare att tänka om sin relation till Facebook.

"Facebook har mycket fart men det är inte helt oövervinnerligt, sa Roger Kay, analytiker på Endpoint Technologies Associates. "Folk kom till Facebook för en viss sak. Erbjud dem en annan sak, och de kommer sannolikt att omvärdera om de vill vara där överhuvudtaget."

Trots allt, Friendster och Myspace kom och gick när Facebook växte. Yahoo och AltaVista flyttade över till Google. Och kom ihåg när AOL var populärt, kraftfull och rik nog att köpa det traditionella medieföretaget Time Warner? Både AOL och Yahoo bleknar nu varumärken inom Verizon.

Efter att ha byggt en reklamstödd tjänst som är beroende av att dammsuga upp data om dina hobbyer, intressen och politiska åsikter, VD Mark Zuckerberg meddelade förra veckan att Facebook nu kommer att betona sätt för små grupper att kommunicera på ett verkligt privat sätt.

Detta innebär att förvränga alla meddelanden i WhatsApp, Instagram Direct och Messenger så att inte ens Facebook själv kan läsa dem. Facebook kommer också att låta meddelanden försvinna automatiskt efter en viss tid, något rivaliserande Snapchat redan gör.

Facebook, Zuckerberg sa, kommer sedan att "bygga fler sätt för människor att interagera ovanpå det, inklusive samtal, videochatt, grupper, historier, företag, betalningar, handel, och i slutändan en plattform för många andra typer av privata tjänster."

Facebook avböjde att ytterligare utveckla sina ambitioner, och en taleskvinna förstärkte att det är tidigt i processen. Men det finns ledtrådar i vad den kinesiska teknikjätten Tencent redan har gjort med WeChat i Kina. WeChat kombinerar funktioner som vanligtvis görs av separata företag någon annanstans – tänk på Facebook och dess meddelandetjänster kombinerat med PayPal och Uber. Människor använder WeChat för att köpa varor i butiker, dela restaurangräkningar med vänner, betala elräkningar, donera till välgörenhetsorganisationer och hagelturer från den Uber-liknande Didi Chuxing-tjänsten.

Facebook låter redan människor skicka pengar till andra individer via Messenger i USA och några andra länder och testar betalningar via WhatsApp i Indien. New York Times rapporterade att Facebook också utvecklar sin egen digitala valuta för att göra det lättare för användare att skicka pengar till sina meddelandekontakter.

Facebook erbjöd inte många detaljer om sina digitala valutasträvanden, men sa att ett "nytt litet team" letade efter sätt att använda den typ av teknik som driver bitcoins och andra kryptovalutor.

Medan de nuvarande betalningsalternativen kräver att Facebook länkas till bankkonton eller tjänster som PayPal, en digital valuta skulle kunna fungera utan dem. Det kan tilltala användarna, särskilt i Asien och Afrika, med begränsad tillgång till banktjänster, sa Avivah Litan, en Gartner-analytiker som är specialiserad på säkerhet och betalningar.

Och det skulle lösa en viktig utmaning med handel på telefoner. Litan sa att det är besvärligt att ange kreditkortsuppgifter på en telefon, och företag förlorar ofta kunder innan de slutför beställningar. Om Facebook kan integrera betalningar i meddelanden, det kan hålla användare inom Facebook och övertyga annonsörer om att de är mer benägna att slutföra försäljningen.

Facebook kan också diversifiera intäkterna utöver annonsering. Till exempel, det kan ta en provision, oavsett om det gäller tidningsprenumerationer eller matleveranser, ungefär som Apple redan gör med en nedskärning på upp till 30 procent för appbetalningar.

Kay sa att meddelanden kan bli en enda plats för Yelp-liknande företagsrecensioner, OpenTable restaurangbokningar, on-demand-leverans som liknar Uber och en marknadsplats som liknar eBay – det senare är något som Facebook redan erbjuder på sin huvudapp. Amazon kan vara svårare att utmana, han sa, med tanke på företagets expertis inom leveranslogistik, men det kan finnas bitar som matleverans som Facebook kan gå efter.

Ändå, potentiella Facebook-rivaler behöver inte packa ihop ännu. Zuckerbergs blogg läses som ett manifest, en lista över saker han vill implementera, och det är oklart hur mycket som faktiskt kommer att avrättas, eMarketer analytiker Debra Aho Williamson sa. Hon sa att det är för tidigt för konkurrenter att drastiskt börja anpassa sig.

"Du kan inte vara elak för något Facebook säger eller gör, sa hon. "Men jag tror att det verkligen finns tid att se hur det hela utspelar sig."

Det kan också finnas utrymme för Facebook att sitta bredvid befintliga tjänster. Facebook kan vända sig till OpenTable inom meddelandehantering, till exempel, snarare än att bygga sin egen tjänst för middagsbokningar.

"Det beror på exakt hur produkten ser ut och hur olika användbar den är för olika typer av publik, sa Brian Wieser, en chef på reklamkonsultföretaget GroupM. "Det är inte nödvändigtvis ett nollsummespel."

Tills vidare, analytiker säger, potentiella konkurrenter måste vara uppmärksamma och vara redo att anpassa sig när detaljerna är klara. Företag som ignorerar hotet gör det på egen risk.

Potentiella rivaler kan också börja betona hur de skiljer sig från Facebook – som Apple gör genom att betona integritetsskydd i sina enheter och tjänster. O'Donnell tillade att de som betalar måste se till att deras tjänster är övertygande och lätta att använda så att de kan konkurrera med vad Facebook än erbjuder.

Äpple, Amazon, Gläfsa, eBay och OpenTable svarade inte omedelbart på meddelanden för kommentarer. Snap och PayPal, som också äger Venmo, avböjde att kommentera.

Det mest omedelbara hotet Facebook utgör är mot andra meddelandetjänster. Apples iMessage är populärt på iPhones, men det finns ingen version för Android. Facebook kan se mer tilltalande ut eftersom det bryter ner väggar och får sina tre diskreta meddelandetjänster att fungera tillsammans som om de vore en.

Snapchat, under tiden, har kämpat sedan Facebook och dess Instagram-tjänst kopierade en funktion för att lägga upp tillfälliga "berättelser" som försvinner efter 24 timmar. Zuckerberg ägnade en del av sitt bloggmeddelande åt att "minska varaktigheten, " vilket tyder på att Facebook nu kommer att ta till sig Snapchats kärnfunktion att låta bilder "försvinna" efter ett visst antal sekunder.

"Det är ännu ett exempel på att Facebook försöker attackera Snapchat, ", sa BTIG-analytikern Rich Greenfield.

Men om Facebook lyckas beror på hur många som är villiga att flytta sina konversationer. Greenfield sa att Snapchat har ett lås på sin kärna, yngre publik.

Facebooks plan kan möta extern konkurrens av sin egen. Till skillnad från WeChat, Facebook står inför ny integritetsförordning i Europa och kräver fler kontroller i USA, Forresters analytiker Jessica Liu skrev . Zuckerberg försöker hitta en "omöjlig balans" mellan att fånga mer av användarnas tid, tilltalar annonsörer och tillsynsmyndigheter.

"Zuckerberg kan inte ha sin tårta och äta den, för, " hon skrev.

© 2019 The Associated Press. Alla rättigheter förbehållna.