Även om Kina kan ta sikte på Apple som vedergällning för USA:s drag, experter tror att företagets storlek, cache, och år som ägnats åt att odla affärsrelationer i Kina borde skydda det från alla direkta repressalier från Peking
Apple ses som ett främsta mål för vedergällning över USA:s drag mot den kinesiska teknikjätten Huawei, men rötterna som företaget planterat i Kina borde hjälpa det att klara stormen, säger analytiker.
Medan Peking kan ta sikte på Apple i ländernas handelskrig med hög insats, experter tror att företagets storlek, prägel, och år som ägnats åt att odla affärsrelationer i Kina bör skydda det från alla direkta repressalier.
"När USA hamnar på Huawei, Apple är det troliga målet för Kina att slå tillbaka, ", säger teknikanalytiker Rob Enderle från Enderle Group.
"När handelskriget accelererar, då är Apple och Huawei de två företag som sannolikt kommer att få skadan, " han sa.
Huawei har hamnat i centrum för eskalerande spänningar mellan världens två toppekonomier, som har bytt tullar på hundratals miljarder dollar i tvåvägshandel.
President Donald Trumps administration har gjort Peking upprörd genom att svartlista smartphone- och telekommunikationsföretaget över oro för att Kina använder det som ett verktyg för spionage och anklagelser om att ha brutit mot Iran-relaterade sanktioner – anklagelser som företaget har förnekat.
Trump har sagt att Huaweis öde kan inkluderas i vilken affär som helst för att lösa deras handelskrig, men en sådan affär har visat sig svårfångad, och under tiden, spänningarna förblir höga.
Företaget anses vara en "nationell skatt" i Kina, och Apple har liknande status i USA, sa Enderle.
USA har retat upp Peking genom att svartlista smartphone- och telekommunikationsföretaget Huawei över oro för att Kina använder det som ett verktyg för spionage och anklagelser om att ha brutit mot Iran-relaterade sanktioner – anklagelser som företaget har förnekat
"Det är alltid svårt att hantera företag som anses vara nationella skatter, " han sa.
"Det finns säkerligen en risk att detta eskalerar bortom rimligt."
Poäng till Apples fördel
Men Apple har olika faktorer till sin fördel.
Ökade kostnader eller krympning av produktionen för Apple direkt i Kina kan orsaka självförvållade sår, eftersom mycket av företagets tillverkning sker där och jobb kan gå förlorade, säger analytiker.
Att spela in i nationalistiska åsikter om att undvika Apple är ett tecken på kinesisk lojalitet är något regeringen "kan komma undan, sa Enderle.
Men bojkotter av Apple -produkter som började i Kina förra året på grund av USA:s behandling av Huawei hade ingen meningsfull inverkan på det amerikanska företaget, enligt Creative Strategies analytiker Carolina Milanesi.
Och i en Bloomberg-intervju i måndags, Huaweis vd sa att han var emot idén att kräva en bojkott av Apples produkter i Kina.
Huawei och Apples telefoner visas i en butik i Shanghai
"Vid slutet av dagen, det finns mycket som Apple gör i Kina ur ett ekonomiperspektiv som hjälper Kina, " sa Milanesi.
"Jag kämpar för att se att Kina använder Apple som ett sätt att hämnas mot USA."
På sin hemsida, Apple säger att de har skapat fem miljoner jobb i Kina, varav tre miljoner var relaterade till entreprenörer och investeringar.
En miljon av dessa jobb var dess personal, och cirka 1,8 miljoner var genom App Stores ekosystem för utvecklare som gör digitalt innehåll eller tjänster för sina mobila enheter, sa företaget.
Inriktar du Trumps bas?
Och samtidigt som en hämmande av Apples produktproduktion i Kina skulle skada landets ekonomi, Att tvinga upp priset på iPhones som exporteras till USA skulle inte vara ett mycket politiskt slag mot Trump-administrationen, enligt Forrester-analytikern Frank Gillett.
"Den kinesiska regeringen är mer benägen att rikta in sig på Trumpbasen, sa Gillet.
"Att slå ett Kalifornien-baserat företag verkar inte ge dem mycket hävstång, Det är mer meningsfullt att gå efter jordbruk och vardagliga saker. "
Apples chef Tim Cook skötte logistiken för leverantörskedjan för företaget innan han efterträdde den bortgångne medgrundaren Steve Jobs vid rodret 2011
Analytiker noterade också att Apples chef Tim Cook skötte logistiken för leverantörskedjan för företaget innan han efterträdde den bortgångne medgrundaren Steve Jobs vid rodret 2011.
"Tim Cook känner till kulturen i Kina och har arbetat mycket nära för att förstå hur man trampar försiktigt för att få större inverkan där, " sa Milanesi.
Cooks expertis i leveranskedjan gör honom också till en idealisk chef för att ta reda på sätt att flytta tillverkning från Kina om behovet uppstår.
Apples uppgång till ett av världens mest värdefulla företag har inneburit att odla starka relationer med asiatiska leverantörer och tillverkare som Taiwan-baserade Foxconn Technology Group och Pegatron.
"Alla och deras bror försöker hitta sätt att frakta tillverkning från Kina, sa Enderle.
"Tim Cook var en logistikkille, så om någon kan göra det här bra borde det vara han."
© 2019 AFP
