WeWork accepterar ett finansiellt räddningspaket som överlåter kontrollen över företaget till den japanska teknikjätten SoftBank och skjuter åt sidan medgrundaren Adam Neumann och hans storslagna vision om att förändra världen genom gemensamt arbete.

WeWork sa i ett uttalande att det japanska teknikkonglomeratet SoftBank kommer att tillföra We Company mer än 5 miljarder dollar i akut behov av kapital.

Neumann skulle enligt uppgift gå därifrån med nästan 2 miljarder dollar för att bryta de flesta av sina band till företaget.

"SoftBank är en fast övertygelse om att världen genomgår en massiv omvandling i hur människor arbetar. WeWork ligger i framkant av denna revolution, " SoftBanks grundare Masayoshi Son sa i ett uttalande.

"Eftersom visionen förblir oförändrad, SoftBank har beslutat att fördubbla bolaget genom att tillhandahålla betydande kapitaltillskott och operativt stöd. Vi är fortsatt engagerade i WeWork, det är anställda, dess medlemskunder och hyresvärdar, " han sa.

WeWork har letat efter kontanter sedan dess försök att ta sig in på aktiemarknaden förra månaden, ett häpnadsväckande fall från nåden för ett företag som tills nyligen har ansetts vara ett av de mest uppskattade nystartade företagen i USA.

Affären kastar WeWork en livlina när det försöker vända en pengarförlust affärsmodell som hade stött bort potentiella Wall Street-investerare. Men det kommer till en hög kostnad för SoftBank, som redan äger en tredjedel av WeWork och har sänkt 10 miljarder dollar i företaget.

SoftBanks övertagande skulle värdera WeWork till 8 miljarder dollar, en bråkdel av den värdering på 47 miljarder dollar som SoftBank tilldelade företaget i sin sista finansieringsrunda i januari.

Konturerna av affären innebär att SoftBank nu har investerat mer pengar i WeWork än vad företaget är värt.

"Det är här som matematiken blir förvirrande eftersom de har lagt in mer pengar än värderingen av företaget, sa Larry Perkins, grundare och VD för SierraConstellation Partners, en ledningsrådgivningsbyrå som specialiserat sig på att hjälpa företag att navigera i svåra vändningar. "Det skulle vara frågan framåt:Är det här bra pengar efter dåliga pengar eller ett bevarande av deras investering?"

SoftBank kommer att betala Neumann 1 miljard dollar för sina aktier i företaget och ge honom 500 miljoner dollar i kredit för att hjälpa honom att betala tillbaka ett lån från J.P. Morgan. Det rapporterade Wall Street Journal. SoftBank kommer också att betala Neumann en konsultavgift på 185 miljoner dollar, det stod.

Neumann avgick som vd under press förra månaden, men han behöll en kontrollerande andel av företaget, gör sitt godkännande nödvändigt för varje affär. Han kommer att lämna WeWorks styrelse men behålla en liten andel i företaget.

"Han får en gyllene helikopter som låter honom ta sig ur det här, och det är bara anmärkningsvärt, " sa Perkins.

SoftBank-affären underlättar WeWorks omedelbara kassakris, men företaget står inför en lång väg framför sig för att ta itu med sina djupare utmaningar, nämligen att hitta sätt att minska sina häpnadsväckande utgifter.

WeWork tjänar mest pengar genom att hyra byggnader och dela upp dem i kontorslokaler som det hyr ut i andra hand på kort sikt, flexibel grund.

Sedan den misslyckade börsintroduktionen, WeWork har vidtagit åtgärder för att stödja denna kärnverksamhet och gå bort från den slingrande riktning som den hade tagit under Neumann.

Neuman, som delvis växte upp i en kibbutz, hade bländat privata investerare med sin vision om att skapa arbetsplatser som främjar gemenskap och tillgodoser medlemmarnas övergripande välbefinnande. Företaget lanserade sidoverksamheter inklusive ett fitnessföretag som heter "Rise by We" och sambouthyrningsföretaget "WeLive."

De projekten visas nu på hugget. Förra veckan, WeWork meddelade att de skulle stänga WeGrow, dess nystartade Manhattan grundskola. Dagar senare, företaget skrotade en affär med en topp fastighetsfirma i Seattle om en byggnad som skulle kombinera sina WeWork-kontorsutrymmen med sina WeLive kommunala lägenheter.

Vi arbetar, som har platser i 111 städer runt om i världen, bromsar också sina expansionsplaner. Förra veckan, företaget avbröt planerna på att hyra utrymme i U.S. Steel Tower, Pittsburghs högsta byggnad.

Men företaget kan möta en kamp i uppförsbacke för att minska kostnaderna för sina framtida hyresförpliktelser, som uppgick till 47,2 miljarder dollar den 30 juni. De flesta av dess hyresavtal har inga bestämmelser för att låta företaget avsluta dem i förtid, och den genomsnittliga initiala löptiden för dess amerikanska hyresavtal är 15 år.

"Det är en enorm skuld. Det finns ett mycket trubbigt alternativ som kallas konkurs som jag är säker på att alla vill undvika. Det skulle vara en sista utväg, men jag är säker på att det är ett alternativ som ligger på bordet om de inte kan komma ur hyreskontrakten i fred, " sa Perkins.

WeWork hade få tilltalande alternativ efter att ha dragit sig ur börsnoteringen, som företaget hade räknat med för att få in 9 miljarder dollar i aktier och relaterad skuldfinansiering.

Företaget beslutade att acceptera SoftBanks erbjudande om ett högriskförslag om skuldfinansiering från J.P. Morgan Chase &Co., som hade varit huvudgarant för den misslyckade börsintroduktionen.

WeWork hade 2,5 miljarder dollar i kontanter och likvida medel i slutet av juni, men det brände igenom nästan 199 miljoner dollar under årets första sex månader bara för att driva sin verksamhet.

Dessutom, det spenderade 2,36 miljarder dollar på nya leasingavtal och andra investeringar, ett belopp som hade kompenserats av 3,43 miljarder dollar som samlats in genom riskkapital och högavkastande skulder. En person som är bekant med förhandlingarna sa att WeWork hade varit på väg att få slut på kontanter i slutet av november utan den nya finansieringen.

© 2019 The Associated Press. Alla rättigheter förbehållna.