De högst rankade områdena i en Australien-omfattande bedömning av prestanda för smarta städer är alla i storstadsregioner med högre befolkningstäthet. "Australiens 60 bäst presterande lokala myndigheter huserar mer än en fjärdedel av landets befolkning, " noterar vi i den nyligen släppta rapporten Smart Cities Down Under.

Förutom att lyfta fram stora regionala skillnader, vår analys avslöjar de lokala förvaltningsområden som vi bedömde mot fyra smarta stadsindikatorområden presterar generellt starkt i ett av dessa, "Levbarhet och välbefinnande." Prestationerna är svagare i "Hållbarhet och tillgänglighet" och "Styrning och planering". Hög prestanda inom "Produktivitet och innovation" fanns bara inom de topppresterande områdena.

Vi bedömde 180 lokala myndigheter (av 563 i Australien), representerar mer än 85 % av landets befolkning, mot smart city -kriterier. Vi inkluderade alla lokala förvaltningsområden i storstadsregionen Australien (Greater Capital City Statistical Areas) och regionala lokala förvaltningsområden med fler än 50 invånare, 000.

Denna studie är en utökad version av Smart Cities of the Sunshine State 2018 -rapporten.

Allt handlar inte om teknik

Städer är komplexa system och bör utvärderas på ett holistiskt sätt. Detta innebär att man inte lägger överdriven vikt vid tekniska landvinningar – såsom teknik för teknikens skull – i stället för ekonomiska, social, miljö- och styrningsresultat.

Vårt konceptuella ramverk för utvärdering av smarthetsnivåer byggde på ekonomins fyra pelare, samhälle, miljö och styrning. Utvärderingskriterierna visas nedan.

Vi kategoriserade de 180 lokala myndigheterna vi bedömde i tre prestationskategorier:

• ledande , de bäst presterande städerna
• följande , städerna med prestationer och potential, men inte på nivå med de bäst presterande
• utvecklande , städerna med vissa framsteg och potential, men inte lika betydande som de andra två kategorierna.

Vem leder vägen?

Alla områden i den ledande kategorin var helt inneslutna i huvudstadsregionerna.

New South Wales rankades först med 20 lokala myndigheter. Sedan kom Western Australia (14), Victoria (12), South Australia (9), Northern Territory (2) och Queensland, Australian Capital Territory och Tasmanien (1 vardera). När det gäller befolkning i ledande områden, rankingen ändrades till:NSW (2, 348, 388 personer), Victoria (1, 477, 964), Queensland (1, 131, 155), WA (557, 163), ACT (397, 397), SA (370, 719), NT (112, 590) och Tasmanien (50, 439).

Nedan kan du se hur de kombinerade resultaten för var och en av de ledande, Följande och utvecklande aktörer jämför med de fyra smarta stadsindikatorområdena.

Du kan se prestandamatrisen för smarta städer för ditt lokala förvaltningsområde här.

Viktiga steg mot smartare städer

Kommunala storstadsområden dominerar den ledande prestationskategorin. Mekanismer som den australiensiska regeringens stads- och regionala avtal och finansiering genom programmet Smart Cities and Suburbs har gett några påtagliga effekter.

Prestationen är mindre stark i regionala Australien. En nationell strategi och riktlinjer för smarta städer behövs för att göra dessa orter och samhällen smartare.

Denna policy bör ta hänsyn till följande resultat från vår internationella studie av smarta städer:

1. smarta städer som bara fokuserar på teknik fungerar sällan
2. lokala regeringar bör anta rollen som förmedlare
3. risker måste delas med den privata sektorn
4. lokala myndigheter bör vara öppna för innovationer och lära av misstag
5. smarta städer bör fokusera på att vara inkluderande
6. resursförbrukning måste beaktas, särskilt i förhållande till den tekniska infrastrukturens livslängd
7. Långsiktig hållbarhet är beroende av förnybara resurser
8. smarta städer kräver en smart gemenskap som är kunnig, medveten, framåt tänkande, engagerad, enad och aktiv.

Urban Studies Lab vid Queensland University of Technology har utarbetat rapporten i samarbete med Commonwealth Department of Infrastructure, Transport, Regional utveckling och kommunikation. Vårt forskningsteam för Smart City har haft samtal med stadschefer, borgmästare, lokala myndigheter och viktiga samhällsintressenter (t.ex. företag, icke-vinstdrivande, Icke -statliga organisationer och akademiska institutioner, bland andra). Dessa samtal bekräftar att lokala myndigheter har en avgörande roll att spela om Australien ska hantera svåra samhälleliga utmaningar från klimatförändringar till tillgång till ekonomiska möjligheter, och till och med hantera transformationer som drivs av informationsteknik som automatisering, innovation och artificiell intelligens).

Lokala myndigheter fungerar inte bra isolerat. Alla lokala myndigheter är bara lika starka som de andra lokala myndigheterna i dess närhet. De måste interagera för att dela och få tillgång till offentliga resurser.

Ledande städer kan lära sig av de sparsamma innovationerna från sina mindre lyckligt lottade kamrater. Våra städer som presterar bäst liknar etablerade företag inom industrisektorn genom att de står inför sina egna utmaningar att modernisera.

Alltför ofta söker dessa städer lösningar som inte är sparsamma och inte kan utnyttja inhemsk kunskap. Samhällen med mindre resurser måste engagera sig i olika innovationssätt. Vi tror att bättre nätverk måste inrättas för att främja dialog och utbytesmetoder mellan samhällen.

Den goda nyheten i vår rapport är att våra ledande städer har det bra. Den inte så goda nyheten är att de andra lokala regeringarna måste tas med på en förvandlingsresa. Ingen stad är en ö, och inget land kan behandla städer som självständiga element.

Australien, vi tror, bör befästa sin lokala styrning och planeringskultur för att leda förändringen.

Vi

Denna artikel publiceras från The Conversation under en Creative Commons -licens. Läs originalartikeln.