Företag med kvinnliga ekonomichefer är mindre benägna att felrapportera nyckeldata i finansiella rapporter, enligt forskning från University of Alabama.
En forskningsartikel, "Oegentligheter i finansdirektörens kön och finansiella rapporter, " publiceras online i Academy of Management Journal , noterar också att företag med svag intern kontroll och tillsyn med en man som CFO är förknippade med mer ekonomisk felrapportering än de med en kvinnlig CFO.
"Vår forskning visar att företag med kvinnliga finanschefer har en lägre sannolikhet för ekonomisk felrapportering än företag med manliga finanschefer, och dessa könsskillnader är starkare när det är låg övervakning från nyckelintressenter, " sa Dr Vishal Gupta, en av författarna till uppsatsen och en docent i management vid UA:s Culverhouse College of Business.
"Över åren, vi har lärt oss mycket om de hinder som hindrar kvinnor från att nå högre chefsbefattningar, "Gupta sa, "men vår kunskap är ganska begränsad om hur kvinnors företagsbeslut skiljer sig från deras manliga motsvarigheter när de väl är i sådana eftertraktade positioner."
Finansiella rapporter illustrerar hur bra ett företag klarar sig ekonomiskt, och finanschefer utövar makt över dem, sa Gupta. Securities and Exchange Commission mandat att CFO är personligen ansvarig för riktigheten i de finansiella rapporterna.
"Med mer ansvar kommer mer makt, " sa Gupta. "Om du tittar på företagens Amerika, CFO-rollen har gradvis gått från att vara en backoffice-funktion till en framträdande roll inom företaget."
Studien förlitade sig på ett nytt tillvägagångssätt för att mäta finansiell felrapportering som beaktade data i en finansiell rapport mot data som förväntas enligt Benfords lag om anomala tal, ett verktyg som används i stor utsträckning inom rättsmedicinsk redovisning och revision. Denna metod flaggar på ett tillförlitligt sätt sannolik ekonomisk felaktig rapportering och korrelerar väl med flera pålitliga redovisningsmått som används för att identifiera finansiella felaktigheter.
Forskningen fokuserade på CFO-rollen eftersom så lite uppmärksamhet tidigare ägnades åt rollen, han sa.
Förutom Gupta, medförfattare inkluderar Dr Sandra Mortal, docent i UA:s Culverhouse College of Business; Dr Bidisha Chakrabarty, professor i finans vid Saint Louis Universitys Richard A. Chaifetz School of Business; Dr Daniel B. Turban, professor i management vid Robert J. Trulaske Sr. College of Business vid University of Missouri; och Xiaohu Guo, en student på UAs finansdoktorandprogram.
Mortal sa att frågor om könets roll i beteendet hos en CFO uppstod från tidigare forskning om aspekter av kvinnligt och manligt beteende bland toppchefer.
"Tills nyligen, det var inte många kvinnor i C-sviten, ", sade Mortal. "Tidigare forskning har visat att det finns skillnader mellan män och kvinnor när det gäller etik och risktagande. Vår studie tyder på att skillnaderna går över på kvinnliga finanschefer."
Studien är förankrad i allmänt accepterad teori från övre skiktet, som hävdar att en organisations ledarskap har betydande inflytande över beteendet i hela organisationen, Hon sa.
Studien förlitade sig på att skära sex olika datamängder inklusive Execucomp för CFO kön och ledningsegenskaper, Compustat för bokslut och företagsinformation och institutionella aktieägartjänster för information om företagsstyrelser. Totalt, 2, 186 företag baserade i USA ingick i studien som undersökte perioden 1996 till 2016.
Ytterligare forskning om samspelet mellan kön och verkställande beteende behövs, sa Mortal.
"Det finns så många dimensioner i frågorna om hur män och kvinnor fattar olika beslut på verkställande nivå eller hur människor inom en organisation arbetar när ledaren är en man eller en kvinna, ", sa hon. "När fler kvinnor bryter igenom glastaket till toppledningsroller, det ska bli intressant att se om det finns mätbara förändringar i företagens beslutsprocesser."
