Chefer som introducerar strategier som syftar till att hjälpa anställda att fokusera på risker, vara vaksam, och vara mer kreativ när det gäller säkerhet är mer benägna att förbättra säkerhetsbeteendet på arbetsplatsen, ny forskning som involverar Curtin University har funnit.

Forskningen, publiceras i Säkerhetsvetenskap , analyserade den ursprungliga leaden, energi, anpassa och försvara (LEAD) ramverk för säkerhetsledarskap, som först utvecklades av professor Mark Griffin från Curtin University. Ett team av forskare från Curtin University, University of Queensland och Griffith University har nu skapat en ny praktisk version av ramverket som kan användas som ett verktyg för att hjälpa chefer att införa effektivare säkerhetsstrategier på arbetsplatsen.

Medförfattare professor Mark Griffin, Direktör för Future of Work Institute baserat på Curtin University, nämnda organisationer måste se till att deras anställda arbetar inom säkra gränser, och tillägger att arbetsledare har potential att utöva störst inflytande på arbetsplatsen när det gäller säkerhet.

"Handledare eller chefer har stor makt i hur och när de implementerar säkerhetskontrollstrategier, såsom organisatoriska riktlinjer, förfaranden och praxis. Anställda har också förmågan att forma sina medarbetares säkerhetsbeteende genom kommunikation och stöd, " sa professor Griffin.

"En lovande teknik där säkerhetspraxis kan ha en positiv inverkan på säkerhetsbeteendet är genom motiverande vägar som självreglering, som relaterar till hur någon kontrollerar sitt beteende, känslor, impulser, inre resurser och förmågor.

"Genom att överväga detta, vårt team skapade en mer komprimerad version av det ursprungliga LEAD-ramverket och fann att arbetsledare kan implementera en rad olika kontrollstrategier för att uppnå säkerhet på arbetsplatsen genom att använda självreglering."

Det nya ramverket visar att säkerhetsledare som introducerar en rad metoder som att hjälpa sina anställda att fokusera på risker, undvika fel, och var vaksam för faror, samt att se till att deras anställda är kreativa när det gäller säkerhet, uppmuntra sina medarbetare att vara säkra och lära sig av sina misstag, är mer benägna att se förbättringar på sin arbetsplats.

Professor Griffin förklarade att det nya ramverket har viktiga konsekvenser för säkerheten på arbetsplatsen, Att lägga till det skulle kunna hjälpa arbetsledare och medarbetare att överväga bredden i sina säkerhetsrutiner.

"Vårt nya ramverk kan hjälpa arbetsledare att identifiera de lämpligaste säkerhetsrutinerna, beroende på deras arbetssituation eller önskade mål för organisationen. Det kan också ge en mer trovärdig och engagerande metod för att kommunicera säkerhetskoncept till anställda, " sa professor Griffin.