Kvinnor står för hälften av alla läkare och medicinska praktikanter i Kanada, men alltför ofta inom medicin, det är där jämställdheten tar slut. Studier visar att kvinnliga läkare tjänar mindre, avancera långsammare och utsättas för högre risker för utbrändhet än sina manliga kamrater. Så, vad kan yrket göra åt det?

Enligt Dr. Clover Hemans, "att vänta på frivilliga åtgärder för att balansera könsskillnader och makt fungerar inte."

Vid en nyligen genomförd genomgång av Ontario Medical Association, Hemans presenterade 10 åtgärder för att främja kvinnors roll inom medicin under de kommande 12 månaderna. Hennes bästa rekommendationer:inkludera kvinnor med olika bakgrunder i anställningskommittéer och kräv transparens i arbetsbeskrivningar och ersättning.

Medan många sjukvårdsorganisationer ger läpparnas bekännelse till kvinnliga läkares bidrag, de är sällan transparenta om hur mycket de betalar kvinnor jämfört med män som utför samma roller.

Ny kanadensisk forskning visar att lagar om löneavslöjande minskade löneskillnaderna mellan könen i den offentliga sektorn med cirka 30 %. Men medicinska föreningar, inklusive OMA, har tenderat att motstå att sådana "solskenslagar" tillämpas på läkare.

Enligt Hemans, det är till och med svårt att avgöra hur många kvinnor som innehar medicinska ledande positioner i Kanada "eftersom vi helt enkelt inte mäter detta mått."

Hemans uppmanade sjukvårdsorganisationer att mäta och rapportera antalet kvinnliga klinikchefer, företagsdivisionschefer och lika betalda ledare. Hon uppmanade också läkare att trycka på för rättvis föräldraledighet, obligatorisk fördomsutbildning och upprätthållande av antidiskrimineringspolicyer.

Dessutom, Hemans uppmanade läkare att fortsätta att motstå "rosa pekar" kvinnor mot vissa specialiteter och bort från andra på grund av deras kön och familjesituation.

Män ses inte som mindre när arbete och familjeliv kolliderar, inte heller förväntas de ta upp det "andra skiftet" av barnomsorg och hushållsuppgifter, sa Hemans. Och män som är intresserade av konkurrenskraftiga program "har ofta en implicit fördel genom mentorskap och informella relationer med seniora manliga ledare."

Hemans sa att kvinnor måste höja och förstärka varandra på samma sätt. "Vi måste göra oss synliga och obestridliga. Vi måste lära oss att utnyttja informella nätverk, bli vän med författare och journalister, vara bekväm med att skriva så att vi kan dela våra insikter och erfarenheter, och lär dig att skapa ett varumärke."

Under tiden, män kan göra en poäng av att inkludera och vägleda kvinnor. "Vi behöver allierade och sponsorer i vårt manliga ledarskap för att inte vara rädda för att mentora kvinnliga praktikanter, " sa Dr. Kimberly Lazare. "Som praktikanter och unga läkare tidigt i våra karriärer, vi behöver inte bara se till kvinnliga mentorer utan också till manliga mentorer för dessa möjligheter."

Enligt OMA:s president Dr. Samantha Hill, För att minska löneskillnaderna mellan könen kommer det också att krävas modernisering av läkaravgiftsscheman och betalningsmodeller. "Patienter som är komplicerade eller behöver mer tid hänvisas ofta till kvinnor eftersom den remitterande läkaren vet att kvinnan tar sig tid, "även när den extra tiden inte kompenseras, sa Hill.

Avgiftsscheman har tenderat att stimulera mängden procedurer över tid som spenderas med patienter, som kanske inte speglar vad som är bäst för patienterna, särskilt när Kanadas befolkning åldras och blir mer medicinskt komplex, Hill och Lazare noterade.

"Studier har visat att att ha fler kvinnor i hälsopolitiskt ledarskap förbättrar tillhandahållandet av högkvalitativ patientvård ... och patienter till kvinnliga läkare har högre nivåer av tillfredsställelse och minskade återinläggningar och dödlighet efter att ha skrivits ut från sjukhus, ", sa Lazare. "Vi kan inte göra framsteg på detta område med avseende på ojämlikhet mellan könen utan att utnyttja och fira dessa bidrag från kvinnor inom medicinen."