En ny studie i International Journal of Work Organization and Emotion undersöker huruvida arbetstillfredsställelse hos amerikanska socialarbetare korrelerar med subjektivt välbefinnande. Den kvantitativa korrelationsstudien undersökte om motiverande faktorer för arbetstillfredsställelse förutsäger subjektivt välbefinnande. Teamet rapporterar att det verkligen finns en betydande relation men framsteg i ens jobb är den enda faktorn som väsentligt påverkar välbefinnandet för dessa arbetare.

Onick Lewis från Troy University i Troy, Alabama och Andrew Babyak från Messiah University i Mechanicsburg, Pennsylvania, USA, hade två frågor de vill besvara i sin forskning. Den första:i vilken utsträckning, om någon, förutsäger allmän arbetstillfredsställelse, mätt med Minnesota satisfaction questionnaire (MSQ) subjektivt välbefinnande, mätt med tillfredsställelse med livsskalan (SWLS)? Den andra:i vilken utsträckning, om någon, gör de fem dimensionerna av MSQ (arbete i sig, erkännande, prestation, ansvar och personlig tillväxt), tillsammans och separat, samma förutsägelse?

Teamet undersökte nästan tvåhundra praktiserande socialarbetare för att samla in primärdata för att hjälpa dem att svara på dessa två frågor. De använde sedan en regressionsanalys för att från dessa data extrahera den information som krävs för att dra sina slutsatser. Teamet påpekar att det är känt att arbetstillfredsställelse vanligtvis innebär tillfredsställelse med livet för många människor och vice versa och dessa samband har studerats omfattande i decennier.

Resultaten från denna föreliggande studie, genom att visa att framsteg i ens jobb är en primär faktor för arbetstillfredsställelse, tyder på att det finns mycket arbete att göra för att förklara varför det är så. Det finns konsekvenser för både anställda och arbetsgivare inom detta område om en tydlig förståelse för hur arbetstillfredsställelse hänger samman med välbefinnande kan fås från detta arbete och uppföljningsstudier. Summan av kardemumman kan vara att rekommendera till arbetsgivare att de pratar om sådana frågor med sin personal så att arbetstillfredsställelsen och medarbetarnas välbefinnande kan förbättras även om det inte finns något utrymme för uppnåbara personliga avancemang i en viss roll.