Fåglar av en fjäder flockas tillsammans, som det populära ordspråket säger. Det verkar som att detta även gäller för narcissistiska chefer, som ett forskarteam ledd av professor Lorenz Graf-Vlachy från TU Dortmund University har upptäckt. Narcissistiska vd:ar är benägna att utse andra narcissister till styrelsen.
För analysen undersökte forskarna från TU Dortmund University och FAU i Erlangen/Nürnberg tusentals LinkedIn-profiler för amerikanska toppchefer. Studien publicerades nyligen i Journal of Management .
Narcissism visar sig i olika former i ledarskapssituationer – från självförtroende och karisma till destruktiv självfokusering och bristande hänsyn till andra. Även om denna karaktärsdrag hos enskilda VD:ar redan är föremål för forskning, är mycket lite känt än så länge om dess inverkan på den bredare sammansättningen av ledande befattningshavare.
Detta var utgångspunkten för studien som gjordes av professor Graf-Vlachys team, som analyserade LinkedIn-profiler för toppchefer. "Narcissister vill visa en bredare publik att de är överlägsna. Tidigare studier har visat att detta också återspeglas i bland annat företagens pressmeddelanden eller brev till aktieägare", säger professor Graf-Vlachy.
Element som tyder på narcissism inkluderar till exempel storleken på en chefs bild i årsredovisningen eller hur ofta en chefs namn förekommer i ett företags pressmeddelanden.
I sin studie använde författarna samma tillvägagångssätt för att analysera individers digitala närvaro på sociala medier. "Vi har visat att vi på ett tillförlitligt sätt kan mäta chefers narcissism utifrån deras LinkedIn-profiler genom att analysera antalet bilder på chefen, längden på texten i avsnittet "Om" och kompetens, certifikat och karriär steg listade", säger professor Graf-Vlachy.
Totalt analyserade teamet 11 705 LinkedIn-profiler av toppchefer för amerikanska företag. Studien avslöjar en häpnadsväckande tendens:VD:ar med högre grad av narcissism utser ledamöter till sin ledningsgrupp som speglar deras egna karaktärsdrag – med andra ord, som också uppvisar ett narcissistiskt streck. En ökning av en VDs narcissism med en standardavvikelse leder till en 18 % högre nivå av narcissism hos varje nytillsatt chef.
Detta har också en inverkan på dynamiken och stabiliteten i teamet, eftersom styrelser med mer narcissistiska chefer har en betydligt högre omsättningshastighet, vilket kan innebära stora kostnader för ett företag. "Narcissister vill dominera varandra, vilket leder till konflikter i styrelsen, och dessa leder i sin tur till mer fluktuationer i ledningsgruppen", säger professor Graf-Vlachy.
"Resultaten av studien visar att det är viktigt för vd:ar och styrelser att bättre förstå dynamiken i sina ledningsgrupper och se över urvalsprocessen för chefer", avslutar forskarna. "Detta kan uppnås om chefers personlighetsdrag också ses på ett balanserat sätt."
Mer information: Sebastian Junge et al, Narcissism vid CEO–TMT Interface:Measuring Executive Narcissism and Testing Its Effects on TMT Composition, Journal of Management (2024). DOI:10.1177/01492063241226904
Journalinformation: Journal of Management
Tillhandahålls av TU Dortmund University
