Studien, utförd av forskare från Stanford University och University of California, Berkeley, fann att när det kom till anställningsbeslut var vita chefer mer benägna att påverkas av sina egna implicita fördomar än svarta chefer.
Men när det gällde att främja mångfald var vita chefer mer benägna att vara effektiva när de använde en "autentisk ledarskapsstil", medan svarta chefer var mer effektiva när de använde en "etisk ledarskapsstil".
Autentiskt ledarskap definieras som "en ledarskapsstil som bygger på ledarens egna värderingar, övertygelser och principer." Etiskt ledarskap definieras som "en ledarskapsstil som bygger på ledarens engagemang för rättvisa, rättvisa och jämlikhet."
Forskarna tror att dessa fynd beror på det faktum att vita chefer är mer benägna att vara medvetna om sina egna fördomar, medan svarta chefer är mer benägna att vara medvetna om de systemiska barriärer som finns för underrepresenterade grupper.
Som ett resultat kan vita chefer vara mer effektiva när de använder en autentisk ledarskapsstil, som gör att de kan vara transparenta om sina egna fördomar och bygga förtroende med anställda från underrepresenterade grupper.
Svarta chefer, å andra sidan, kan vara mer effektiva när de använder en etisk ledarstil, som gör att de kan fokusera på att skapa en rättvis och rättvis arbetsplats för alla.
Forskarna drar slutsatsen att den mest effektiva ledarstilen för att främja inkluderande anställning är en som är anpassad till chefens egen rasidentitet.
Det betyder att vita chefer bör fokusera på att vara autentiska och transparenta, medan svarta chefer bör fokusera på att skapa en rättvis och rättvis arbetsplats.
Genom att göra det kan alla chefer bidra till att skapa en mer mångsidig och inkluderande arbetsplats.
Konsekvenser för chefer
Resultaten av denna studie tyder på att chefer bör vara uppmärksamma på sin egen rasidentitet när de fattar anställningsbeslut.
Vita chefer bör vara medvetna om potentialen för implicit partiskhet för att påverka deras beslut, och de bör vidta åtgärder för att mildra denna partiskhet.
Svarta chefer bör vara medvetna om de systemiska hinder som finns för underrepresenterade grupper, och de bör fokusera på att skapa en rättvis och rättvis arbetsplats.
Rekommendationer för organisationer
Organisationer bör ge utbildning till chefer i ämnena implicit partiskhet och etiskt ledarskap.
De bör också skapa policyer och förfaranden som främjar mångfald och inkludering på arbetsplatsen.
Genom att göra det kan organisationer skapa en mer mångsidig och inkluderande arbetsplats som gynnar alla anställda.
