1. Inkrementell förändring: Detta hänvisar till små, gradvisa förändringar som bygger på befintliga system och processer. Det handlar om att göra mindre justeringar eller förbättringar över tid, ofta i syfte att kontinuerlig förbättring.
* Exempel: Uppdatera programvara, lägga till nya funktioner i en produkt, förbättra anställdas utbildning, finjustera marknadsföringsstrategier.
2. Transformationalförändring: Detta involverar radikala förändringar och grundläggande förändringar som förändrar kärnan i en organisation, system eller process. Det handlar ofta om att bryta ner befintliga strukturer och skapa nya, ofta med en betydande inverkan.
* Exempel: Sammanslagna företag, anta en ny affärsmodell, omstrukturera en avdelning, genomföra en ny teknikplattform.
Andra sätt att kategorisera förändringar:
* Planerad kontra oplanerad: Planerad förändring är avsiktlig och avsiktlig, medan oplanerad förändring tvingas på ett system eller organisation (t.ex. naturkatastrofer, ekonomiska nedgångar).
* intern kontra extern: Intern förändring har sitt ursprung i organisationen, medan extern förändring drivs av faktorer utanför organisationen (t.ex. förändringar i förordningar, nya konkurrenter).
* linjär kontra Adaptiv: Linjär förändring följer en förutsägbar väg, medan adaptiv förändring är mer flytande och lyhörd för förändrade omständigheter.
De specifika kategorierna av förändringar som är mest relevanta beror på sammanhanget och situationen som övervägs.
