Som Walmart, AT&T och Disney går med på stalwarts som Netflix för att strömma video och skapa originalshower, en verklighet inträder:Alla kommer inte att överleva.

Under den senaste veckan, Walmart tillkännagav planer på att samarbeta med MGM Studios på originalshower för Walmarts video-on-demand-tjänst, Vudu, medan AT&T:s WarnerMedia sa att de skulle skapa sin egen streamingtjänst centrerad på HBO och Turners egenskaper. Disney, under tiden, köper Foxs underhållningsföretag för att förbättra sin planerade streamingtjänst, premiär nästa år.

Lägg till det som finns, men föga kända tjänster, som Filmstruck, Sundance nu, Mubi och andra som erbjuder äldre filmer eller nischerbjudanden till prenumeranter.

Dessa företag försöker hålla jämna steg med konsumenternas föränderliga smaker när de streamar video på begäran istället för att förlita sig på traditionella kabelabonnemang. Men konsumenterna har begränsade medel att spendera; strömmande storheter som Netflix och Amazon fick en tidig start och en lejonpart av prenumeranterna hittills.

"För många tjänster (går) efter samma konsument och del av kakan, "Wedbush -analytiker Dan Ives sa." Streaming representerar en betydande marknadsmöjlighet för de kommande åren, men i slutändan (strömmande video) kommer att ha några tydliga vinnare och en kyrkogård för de leverantörer som kommer att misslyckas. "

På ett sätt, överflödet av streamingtjänster återspeglar spridningen av för många kabelkanaler i den traditionella kabelmodellen och det gamla klagomålet om "så många kanaler och ingenting är på." Då, kabelbolag tvingade dig att skaffa dessa kanaler och höjde månadsavgifterna regelbundet. Nu övergår makten till konsumenten:om de inte vill titta på något, de köper det inte.

Streamingmarknaden växer, fast i en långsam takt. EMarketer förväntar sig att antalet personer som använder en eller flera videotjänster i USA kommer att växa med cirka 4 procent till 206 miljoner år 2020. Googles YouTube och Netflix är de tydliga vinnarna hittills. YouTube har uppskattningsvis 191 miljoner användare och Netflix cirka 133 miljoner, enligt eMarketer. Amazon har nappat i hälarna, med uppskattningsvis 90 milj.

Nyare uppstickare kommer att möta en tuff kamp att tävla.

Varje företag hoppas att deras eget exklusiva innehåll ska väcka tittarnas intresse. Walmart och MGM kommer att debutera en uppdatering om "Mr. Mom." WarnerMedia har HBO:s arsenal av succéprogram som "Game of Thrones". Disney har en oändlig ström av populära filmer som "Frozen" och "Star Wars" och Marvel-serien. Det planerar också originalshower baserade på dessa franchise.

Företag riskerar att utrotas om de inte kan skapa sina egna versioner av "Must See TV" -program från det förflutna, sa Seth Shapiro, en professor vid University of Southern Californias School of Cinematic Arts.

"Hur många saker kommer folk att vilja betala för på en gång? Hur många abonnemang kan marknaden bära?" han sa. Tjänster "som är ganska trevliga att ha men som inte riktigt är nödvändiga kommer att hamna vid vägen."

Tävlingen har paralleller till DVD-by-mail-tävlingen för mer än ett decennium sedan. År 2002, Walmart skapade sin egen online-dvd-uthyrningstjänst för att konkurrera med Netflix. Men återförsäljaren avslutade det 2005 och överförde sina kunder till Netflix, att signalera världens största återförsäljare kunde inte slå internetuppstarten i sitt eget spel.

© 2018 The Associated Press. Alla rättigheter förbehållna.