Rocky Mountain Institute inrättade sitt huvudkontor i Snowmass, Colorado. Brian Miller/Ovoworks/Getty Images Någon gång under de senaste åren, tanken på att ”bli grön” upphörde att vara en trend och blev en levnadsstandard. Så vad skiljer Rocky Mountain Institute (RMI) från någon annan grön organisation?
RMI:s uppdrag är inte bara hållbart liv. Dess fokus är att kombinera välmående liv med grönt liv - för att göra världen friskare på miljö- och finansnivå. RMI uppnår dessa mål genom samråd med företag, organisationer och individer om att utveckla mer produktiva och effektiva sätt att arbeta och leva. Enkelt uttryckt, RMI är en tankesmedja , eller en institution organiserad för intensiv forskning och problemlösning [källa:American Heritage Dictionary].
RMI använder en unik affärsmodell som kallas naturlig kapitalism . Naturkapitalet omfattar planeten, dess ekologiska system och energikällor - resurser som stöder liv och har ekonomiskt värde. Historiskt sett typiska affärsmodeller tog inte hänsyn till hälsosamma miljöpraxis. Anledningen är att det aldrig riktigt varit lönsamt för företag att använda nyare, mer miljövänlig teknik och metoder. Den naturliga kapitalismens grundtro är att genom att implementera jordvänlig teknik, effektivitetsvinster kommer att gynna slutresultatet, inte bara genom minskad energiförbrukning, men också i konkurrensfördel och möjliga statliga subventioner [källa:RMI].
Det som började som en liten men engagerad grupp individer 1982 är nu en mångfacetterad konsultorganisation. Hur började RMI? Vem är dess grundare? Och vad har denna organisation åstadkommit genom åren? Läs nästa sida för att börja lära.
Fallskärmshoppningskatter?
RMI har till och med sin egen vägledande liknelse - en varningssaga om att varje handling har en reaktion och att det som verkar som en lösning faktiskt är ett problem.
Ställdes inför ett utbrott av malaria i Borneo på 1950 -talet, Världshälsoorganisationen sprutade en drabbad by med DDT (diklor-difenyl-trikloroetan, ett syntetiskt bekämpningsmedel). Den kortsiktiga effekten var positiv-myggpopulationen dog, och malaria minskade. Dock, DDT dödade också getingar som hade kontrollerat populationen av halmätande larver. Ökningen av larver orsakade att hustak började kollapsa av skador på larver. Dessutom, geckoes åt de förgiftade döda buggarna. Katter, i tur och ordning, åt kakorna. När DDT reste genom näringskedjan, katterna började dö. Färre katter i byn orsakade en befolkningsökning av sjukdomsbärande råttor [källa:RMI].
Den slutliga lösningen? Fallskärmshoppning av levande katter till Borneo. Allvarligt
Läs merInnehåll
Amory Lovins, grundare av Rocky Mountain Institute, blev intresserad av energibesparing under gaskrisen på 1970 -talet, efter avslutade studier i fysik vid Harvard och Oxford. I tjugoårsåldern, han skrev en artikel som snarare än att försöka ge en lösning för att förvärva mer gas och olja, ifrågasatte varför USA i första hand behövde så mycket gas och olja och varför det inte kunde vara mer effektivt med sina resurser [källa:Nuclear Control Institute]. Denna artikel, först läst främst i det vetenskapliga samfundet, väckte stor uppmärksamhet. Initialt, många i branschen föraktade hans idéer. Sedan, när energikrisen förvärrades, människor - inklusive tidigare president Jimmy Carter - började inse värdet av energieffektivitet. Från omkring 1971 till 1981, Lovins och L. Hunter Lovins, hans fru vid den tiden, började samråda med olika företag och regeringar.
Till slut bosatte sig i Snowmass, Colorado, de två startade en liten ideell organisation - Rocky Mountain Institute - med några vänner och kollegor. RMI:s ursprungliga mål var att driva frågor, forskning och lösningar i spetsen för energibesparingsrörelsen. På 25 år, RMI:s mål har inte riktigt förändrats. Lovins koncept om "mjuka energibanor" - att använda mindre energi genom att använda den mer produktivt - fortsätter att blomstra, nästan 30 år efter introduktionen. RMI:s personal fortsätter att växa, samla människor från olika affärs- och ekonomiska bakgrunder för att avrunda sin vision. Dess nuvarande VD är Michael Potts, som ger erfarenhet från högteknologiska världen. Lovins är fortfarande den främsta visionären [källa:RMI].
RMI har nio kärnprinciper som riktlinjer:
RMI är en ideell organisation 501 (c) (3). Det betyder att det är en välgörenhetsorganisation men inte en aktionsorganisation. Den är begränsad från all politisk kampanjaktivitet eller försök att påverka lagstiftningen [källa:Internal Revenue Service]. RMI tar också emot donationer i olika former, inklusive genom sitt National Solutions Council -medlemskap, som samlar vänner till Rocky Mountain Institute.
Nästa, vi kommer att titta närmare på RMI:s konsulttjänster.
Talking the Talk, Walking the WalkRMI:s ursprungliga huvudkontor är en modell för effektivitet. Lovins byggde det som ett bioskal och hem, och själva strukturen förekommer i dussintals publikationer och tv -program. Även om majoriteten av de anställda arbetar i andra byggnader utanför byggnaden, Snowmass -byggnaden är fortfarande ett forskningscentrum och hem för Lovins och hans gäster. Byggnaden är isolerad och använder passiv solvärme genom fönstren och växthuset. Två vedspisar ger nödvärme, om det behövs. Solpaneler på taket ger el till de effektiva apparaterna och elektroniken inuti, och hjälpa till med att värma upp vatten. Byggnaden har ett 274 meter stort växthus som samlar energi genom fotosyntes, värme, ljus, varm luft, och varmt vatten. Överdriven värme - på sommaren, till exempel - helt enkelt slipper ut ventiler nära taket. Grönsaker och frukt växer också inuti växthuset, som en gång innehöll ett bananträd så fruktbart, det tog nästan över ekosystemet. Hela byggnaden är öppen för allmänna turer efter reservation [källa:RMI].
Rocky Mountain Institute (RMI) delar upp sina konsulttjänster i tre grupper. Dessa grupper arbetar med regeringar, privata medborgare, hela samhällen, företag och mer för att hjälpa dem att kombinera miljöansvar med konkurrensfördelar.
De Byggmiljö Team arbetar för att omvandla byggnadsindustrin. Det samarbetar med designers, ingenjörer och arkitekter för att integrera energibesparing och resurseffektivitet i sina projekt. Byggmiljölagets "hela system" -metod analyserar varje komponents inverkan på hela byggnaden, att säkerställa att strukturen inte bara är miljömässigt hållbar utan också estetiskt tilltalande med minskade driftskostnader. Byggmiljöteamet erbjuder också workshops, analys, talande engagemang och gröna byggnadsspecifikationer [källa:RMI Built Environment Team]. Det har arbetat med sådana kunder som Morgan Creek, University of Denver, Starbucks och Adobe [källa:RMI Built Environment Team].
De Energi- och resursteam (ERT) arbetar med olika branschkunder för att upptäcka sätt att spara, producera, köpa eller sälja energi. Genom att ligga i framkant av energibranschens trender, detta team kan ge värdefulla råd och lösningar till sina kunder. Dess tjänster delas in i tre allmänna kategorier:
ERT arbetar med kunder som California Public Utilities Commission, Google, och Nevada Power Company [källa:RMI].
Rocky Mountain Institute tredje konsultarm är Rörlighet och fordonseffektivitet (MVE) team. MVE fokuserar på att förbättra transportpraxis - radikal minskning av koldioxidutsläpp och oljeanvändning. Transportsektorn använder 70 procent av USA:s olja. MVE arbetar mot fordonseffektivitet snarare än alternativa energikällor. Amory Lovins gick först med i bevaranderörelsen genom att fråga, "Hur kan vi använda mindre energi?" hellre än, "Var kan vi hitta ny energi?" Den principen fortsätter i MVE:s forskning [källa:RMI].
Till exempel, MVE samarbetar med företag som Alcoa och FiberForge om utveckling och användning av lättviktsmaterial för fordon - ett lättare fordon motsvarar mindre massa att röra sig, vilket motsvarar bättre bränsleeffektivitet. FiberForge är i synnerhet ett vinstdrivande företag som växte fram från RMI:s Hypercar-koncept. Ingenjörer ser Hypercar som ett fordon med ultralätt konstruktion, en hybridelektrisk enhet med konsumentersäkerhetsfunktioner och prisvärd [källa:RMI]. RMI hoppas att en dag dessa 100 miles per gallon bilar kommer att vara normen.
Nästa, vi kommer att titta på några av Rocky Mountain Institutes största prestationer.
Det smarta garagetEtt av Rocky Mountain Institutes aktiva initiativ är Smart Garage. är ett koncept som bygger på att ansluta våra vägfordon, våra byggnader och vårt elnät för att skapa mer effektivitet. RMI försöker göra om vår elnätinfrastruktur så att bilar kan anslutas till elnätet. Dessutom, när bilarna inte används, deras batterier rymmer ett stort magasin. Genom att ansluta dem till elnätet kan energireserverna flöda tillbaka till kraftverken. RMI har planerat ett Smart Garage -symposium för september 2008 för att få stöd, samla intressenter och utforma en enhetlig vision [källa:RMI].
Wal-Marts 'Eco-Mart' var utformad för att avsevärt öka arbetarnas produktivitet och använder energieffektiv belysning, värme och återvunna varor. John Chiasson/Getty Images Rocky Mountain Institute (RMI) toppar en massiv lista över prestationer och utmärkelser. Följande är några exempel:
Vinner Oil Endgame :År 2004, RMI publicerade en banbrytande studie som beskriver hur USA kan avvänja sig från olja, en process som skulle ledas av landets företag. Studien, två år och en miljon dollar på gång, presenterar en detaljerad plan för att byta hela vårt transportsystem till biobränslen. Övergången skulle kräva en investering på 180 miljarder dollar, med sparavkastning på cirka 20 år. Besparingarna skulle bli enorma - "155 miljarder dollar årliga bruttosparande, 70 miljarder dollar årliga nettobesparingar, en miljon nya jobb, en miljon befintliga jobb sparade, 26 procent lägre koldioxidutsläpp, och en säkrare värld, "Med RMI:s ord. Studien har stadigt fått ökad dragkraft sedan den släpptes, väcka uppmärksamhet från publikationer som Wall Street Journal, Tid, Ekonomen, New York Times och många andra [källa:RMI].
Hyperbilen :Även om hybridbilar är raseri idag, För 10 år sedan var de fortfarande ett okänt koncept för de flesta. 1998, dock, RMI började utveckla sitt kännetecknande konceptfordon, Hyperbilen. Tänkt som en hybridelektrisk bil, ultralätt och ultra-aerodynamisk, RMI förväntar sig att Hypercar uppnår 144 miles per gallon-med ett långsiktigt mål på 200 miles per gallon (321 kpg). Det som gör Hypercar annorlunda än andra energieffektiva bilar på marknaden är att designen använder RMI:s "hela system" -metod. Ingenjörerna fokuserade inte bara på ett alternativt bränsle, men också på att utveckla nya material för själva bilen. Dessa nya material skulle vara lätta och aerodynamiska, minska motståndet och öka bränsleeffektiviteten. Det är möjligt att fordonet till och med kan vara tillverkat av återvunnet eller återvinningsbart material [källa:RMI].
Hyperbilen är fortfarande inte tillgänglig idag, men forskningen fortsätter genom spin-off-företaget Fiberforge.
Volvos miljöpris :Under 2007, Amory Lovins fick Volvos miljöpris, en av världens främsta miljöpriser. Priset erkänner människor som har gjort enastående insatser för att skydda miljön. En oberoende panel, med pristagare från alla områden inom miljö- och hållbarhetsområdet, delar ut priset varje år [källa:RMI].
Wal-Mart :Under 2006, Wal-Mart tittade till RMI om hur man använder energieffektivitet till sina konkurrensfördelar. Efter att ha arbetat med RMI, Wal-Mart tillkännagav att det år 2015 skulle fördubbla bränsleeffektiviteten i lastbilens flotta. Företaget har modifierat sina lastbilar med hjälpaggregat som gör det möjligt för förare att göra saker som att köra luftkonditioneringen utan att behöva låta motorn gå på tomgång. År 2020, Wal-Mart planerar att spara 494 miljoner dollar varje år på minskade bränslekostnader [källa:RMI].
För mer information om Rocky Mountain Institute och andra ämnen som rör energibesparing och grönbyggnad, läs länkarna på nästa sida.
NegawattDu har hört talas om megawatt, mätenhet. En megawatt motsvarar en miljon watt. Det är mycket watt. Men har du någonsin hört talas om en negawatt?
När jag läste ett Colorado Public Utilities -dokument i Rocky Mountain Institute tidiga dagar, Amory Lovins märkte ett stavfel - "negawatt" istället för "megawatt". Han gillade ordet så mycket att han antog det och gav det mening. En negawatt står för sparad energi - ett mått på energieffektivitet. Sedan satte Lovins ordet till verket. Energiföretagen tjänar på såld el. Tänk om de också skulle kunna tjäna på sparad el? Sedan dess, Lovins har arbetat med dussintals statliga servicekommissioner för att göra just det. Kraftföretag får incitament för att vidta energieffektiva åtgärder. Företagen överför besparingarna till sina kunder, som i sin tur sparar pengar med reducerade räkningar. Detta är ännu ett exempel på RMI:s "hela system" -metod [källa:Webb].
Läs mer
Källor
