Externa faktorer:
* Ekonomiska förhållanden: Ekonomiska nedgångar kan leda till budgetnedskärningar, minska antalet tillgängliga positioner och potentiellt påverka urvalsprocessen. Omvänt kan blomstrande ekonomier öka konkurrensen om talang.
* Arbetsmarknadstrender: Bristande eller överskott i specifika kompetensuppsättningar påverkar kandidaternas pool och anställningsprocessen. Till exempel kan brist på ingenjörer kräva att företag justerar sina urvalskriterier.
* Regeringsföreskrifter: Arbetslagar, invandringspolicyer och andra förordningar påverkar anställningsprocessen och valet av kandidater.
* Teknologiska framsteg: Snabba tekniska framsteg kan skapa nya jobbroller och kräva att företag anpassar sina urvalsprocesser för att utvärdera kandidaternas tekniska färdigheter.
* Sociala och kulturella trender: Samhällsvärden, mångfaldsinitiativ och inkluderingsinsatser kan påverka urvalskriterierna och anställa praxis.
* Konkurrenskraftigt landskap: Branschens konkurrenskraftiga landskap och behovet av att locka topptalang påverkar anställningsprocessen. Företag kan erbjuda mer konkurrenskraftiga löner eller förmåner för att säkra de bästa kandidaterna.
* geografiskt läge: Plats spelar en viktig roll i urvalsprocessen. Faktorer som levnadskostnader, tillgänglighet av talang och lokala föreskrifter påverkar anställningsstrategin.
Interna faktorer:
* Organisationskultur: Företagets kultur och värderingar påverkar urvalskriterierna och vilken typ av kandidater de söker.
* Företagsstrategi: Företagets strategiska mål och mål formar urvalsprocessen. Till exempel kan ett företag som fokuserar på innovation prioritera kandidater med starka problemlösningsförmågor.
* Budgetbegränsningar: Ekonomiska resurser som tilldelats för anställning påverkar urvalsprocessen, vilket potentiellt påverkar räckvidden för sökningen och den ersättning som erbjuds.
* Tidsbegränsningar: Täta tidsfrister kan påverka urvalsprocessen, vilket kräver snabbare beslutsfattande och potentiellt minskar utvärderingens grundlighet.
* Mångfald och inkluderingsinitiativ: Företag som är engagerade i mångfald och inkludering kan prioritera kandidater från underrepresenterade grupper och genomföra inkluderande anställningspraxis.
* Teknologisk infrastruktur: Tillgängligheten till teknik för screening, intervjuer och onboarding påverkar effektiviteten och effektiviteten i urvalsprocessen.
Exempel:
* Ekonomisk nedgång: Ett företag kan försena anställning eller minska antalet tillgängliga positioner, vilket leder till en mer konkurrenskraftig urvalsprocess.
* Teknologiska framsteg: Ett mjukvaruföretag kan prioritera kandidater med specifika kodande språk eller erfarenhet av molnberäkning.
* Företagskultur: En start med en snabb, entreprenörskultur kan söka kandidater som är anpassningsbara och resursstarka.
* Mångfald och inkluderingsinitiativ: Ett företag som är engagerat i mångfald kan aktivt söka kandidater med underrepresenterade bakgrunder.
Genom att förstå dessa miljöfaktorer kan företag optimera sina urvalsprocesser för bättre resultat och locka den bästa talangen.
