Minoritets offentliga chefer lägger större vikt vid både traditionella värderingar, som effektivitet och effektivitet, och social rättvisa jämfört med sina vita motsvarigheter, enligt en ny studie som inkluderar en forskare från University of Kansas och två andra KU-alumner.

"Ras gör skillnad i hur vi pratar om offentliga värderingar på lokal nivå, och vi behöver mer forskning om vad det innebär, sa Shannon Portillo, docent vid KU School of Public Affairs &Administration.

I deras senaste studie publicerad i tidskriften Allmän administration , Portillo och hennes medförfattare använde data som samlats in som en del av National Administrative Studies Project, som undersöker högre chefer och avdelningsledare i amerikanska lokala regeringar som tjänar en befolkning på minst 50, 000. Hennes medförfattare är KU School of Public Affairs &Administration alumn Edmund Stazyk, vid Institutionen för offentlig förvaltning av politik vid State University of New York i Albany, och Randall Davis, vid Institutionen för statsvetenskap vid Southern Illinois University.

"Vi har länge pratat om idén att eget kapital potentiellt konkurrerar med idéer om effektivitet och effektivitet, men för minoritetschefer, så var det inte, ", sa Portillo. "Det är möjligt för chefer att fokusera på hur dessa offentliga värderingar kan fungera tillsammans med varandra mer än konflikter."

Tidigare forskning om offentlig förvaltning hade inte undersökt om ras var en faktor i hur chefer betonade de traditionella och sociala värderingarna.

Forskarna sa att det inte var förvånande att både minoritets- och vita chefer sannolikt är uppmärksamma på traditionella offentliga förvaltningsvärden – som att budgetbeslut baseras på avdelningens prestationer – eftersom de flesta offentliga administratörer sannolikt gick in på fältet på grund av viljan att hjälpa andra.

Det faktum att minoritetschefer sätter ett högre värde på både sociala rättvisa offentliga värden och de traditionella jämfört med sina vita motsvarigheter kan tyckas vara kontraintuitivt initialt för allmänheten, sa Portillo.

"Det kan vara så att minoritetschefer och chefer i allmänhet tror att eget kapital inte kommer att tas lika seriöst om det upplevs vara i konkurrens med frågor om effektivitet och effektivitet, " Hon sa.

Minoritetsrespondenterna utifrån sin egen levda erfarenhet skulle kunna ha en mer nyanserad förståelse för hur de tre typerna av värderingar kan hänga ihop, sa forskarna.

Till exempel, chefer i amerikanska samhällen brottas med frågor som att resultatet av polisstopp varierar beroende på en persons ras, eller skillnader beroende på ras när det gäller tillgång till transport, hälsovård och segregering av bostäder och folkbildning.

"De kopplar samman alla dessa mål. Vad vi hävdar är att detta kan vara en form av att försöka legitimera deras fokus, ", sade Portillo. "Dessa typer av värderingar borde verkligen ses som i konversation med varandra. Just nu, vi finner det egentligen bara för minoritetens offentliga chefer. "