Forskare säger att de inte kunde bekräfta en mycket publicerad studie från 2014 som antydde att bankkultur kan främja oärlighet.

Nya laboratorieexperiment med bankirer i Mellanöstern och Asien och Stillahavsområdet visade sig annorlunda, kanske tyder på att det ursprungliga fyndet inte gäller över hela världen, forskare rapporterade onsdagen i tidskriften Natur .

Som svar, Författarna till originalverket pekade på flera skillnader mellan de två studierna och betonade att de aldrig hade för avsikt att antyda att alla banker har en problematisk affärskultur.

Istället, poängen med 2014 års studie är att en sådan kultur kan vara en del av orsaken till episoder av bedrägligt eller oetiskt beteende, Alain Cohn och kollegor vid universitetet i Zürich skrev in Natur .

Faktiskt, den ursprungliga studien fokuserade på anställda i en stor internationell bank som var involverad i flera högprofilerade juridiska tvister som involverade "problematiska affärsmetoder, " skrev de. De identifierade inte banken eller dess plats eftersom de hade lovat konfidentialitet, men sa att det var inblandat i handel, kapitalförvaltning, investment banking och private banking.

Originalverket, täckt av Associated Press och andra nyhetsbyråer, utsatte 128 anställda i den banken för ett laboratorietest av ärlighet. Var och en slog upprepade gånger ett mynt och rapporterade resultaten, att veta att vissa resultat skulle tjäna dem pengar. Frågan var hur ofta de skulle ljuga om resultaten.

Deltagare som just blivit tillfrågade om sitt arbete på banken visade bevis på fusk, medan andra bankanställda, som inte hade tillfrågats om sitt arbete, gjorde inte. Det tyder på att de anställda i princip var ärliga, men att tänka på deras jobb utlöste oärlighet. Det tyder på att bankkulturen gynnar oärligt beteende, Cohn och hans kollegor avslutade 2014.

Den nya studien upprepade det experimentet med 620 affärsbanker från en stor institution i Asien och Stillahavsområdet och 148 affärsbankirer från en medelstor institution i Mellanöstern. Den fann ingen statistiskt signifikant effekt av att fråga anställda om deras arbete inför myntkastningen.

Zoe Rahwan från Max Planck Institute for Human Development i Berlin och medförfattare till den nya studien föreslog flera möjliga förklaringar till de olika resultaten.

En är att bankkulturen som provades i den ursprungliga studien är annorlunda på andra platser, sa de. En annan är att endast "etiska" banker låter sina anställda delta i den nya studien, efter omfattande pressbevakning av 2014 års resultat. Det nya arbetet gjordes 2015 och 2016.

Cohn och kollegor var överens om att banker med historia av tjänstefel förmodligen var mindre benägna att låta sina anställda delta i det nya arbetet, vilket resulterar i ett annat prov än det de testade.

Det och några förfarandemässiga skillnader mellan studierna - en studerade en bank som var involverad i handel och investeringar, den andra studerade en affärsbank, till exempel – föreslå att det nya arbetet inte kan ta upp om 2014 års studie gäller olika institutioner eller länder, sa de.

© 2019 The Associated Press. Alla rättigheter förbehållna.