Lean-principer och lean management är affärsprinciper som syftar till att effektivisera tillverkning och andra processer genom att endast ha de absolut nödvändiga resurserna till hands vid rätt tidpunkt i ett givet skede av processen. Således, överskott av utgångsmaterial, Utrustning, och i huvudsak överflödig personal ökar inte bördan på lagring, system, avfallshantering, och andra faktorer som kan minska effektiviteten och därmed vinsten.

Nu, skriver i International Journal of Intelligent Enterprise , ett team från Indien, diskuterar konsekvenserna av att driva en slank verksamhet på de anställdas arbetstillfredsställelse. A. Varadaraj och S. Ananth från Alliance School of Business, vid Alliance University, i Bangalore, föreslår att "Lean har visat synliga effekter för att öka produktiviteten, minskar slöseri med tid och material samtidigt som kundnöjdhet och medarbetarnöjdhet bibehålls." En del av den övergripande lean-filosofin handlar om att människor förstår sina motiv och ambitioner och lean förlitar sig på att alltid fokusera på medarbetarnas motivation och arbetsprestationer.

Teamet har genomfört en detaljerad undersökning av anställda som arbetar i en lean miljö och använt olika statistiska verktyg för att analysera resultaten. De fann att anställda med en positiv attityd i kombination med en god ledarstil både spelar en viktig roll i den ständiga förbättringen av lean implementering och har stor inverkan på arbetstillfredsställelsen. Som sagt, de fann också att "En engagerad anställd kan hjälpa organisationen att uppnå sina mål och fördelar endast när ledarskapet uppskattar deras bidrag på arbetsplatsen."

För att vara mest effektiv, det måste finnas en god medvetenhet bland anställda om hur lean kan gynna dem och företaget de arbetar för på olika sätt, utbildning och ledning måste också vara positivt kopplade till hela etos och det som vanligtvis kallas balans mellan arbete och privatliv måste upprätthållas på en optimal nivå för de anställdas arbetstillfredsställelse och till gagn för organisationen.