Hur ser en post-pandemisk ekonomi ut? Hälsoforskare indikerar att hanteringen av detta virus kommer att vara ett långsiktigt spel. Det betyder att COVID-19 kommer att påverka ekonomin i månader, kanske år, men att återöppna företag kan inte vänta tills viruset är helt utrotat.

Uppskattade förlorade löner från den låsta kanadensiska ekonomin varierar mellan 3 och 6 miljarder dollar per månad. Många kanadensare oroar sig för mer än infektion; oron för att ha råd med hyra och vardagliga förnödenheter är genomgående. Att starta om företag är inte bara viktigt för kanadensarnas sociala välbefinnande utan också för att återställa investerarnas förtroende för marknaden och generera välbehövliga skatteintäkter.

Tyskland har precis börjat ta små steg genom att återöppna små butiker. Att förstå när och hur man öppnar företag igen kan vara den här pandemins mest utmanande uppgift. Återöppning för tidigt riskerar en andra våg av infektioner och en mycket större negativ ekonomisk påverkan.

Dock, Att inte tillåta företag att snabbt öppna igen kommer att leda till en djup lågkonjunktur och underblåser redan samhällelig oro. Att framgångsrikt återupprätta företag i en covid-19-ekonomi kräver att regeringen, hälso- och sjukvårds- och företagsledare arbetar tillsammans för att genomföra en stegvis återgång till anställning.

Den första fasen är den som vi nu befinner oss i:arbeta hemifrån eller arbetslös. Många professionella och business-to-business-företag har lärt sig att underlätta att arbeta hemifrån med hjälp av webbaserad teknik under de senaste veckorna.

Detta har varit avgörande för att minska överföringen av covid-19, men det är inte hållbart på lång sikt. Så vad händer härnäst?

Fas 2:Återuppta småskalig verksamhet

Nästa fas är ett undertryckande tillvägagångssätt som involverar återöppning och stöd till företag där virusöverföring enkelt kan kontrolleras.

Arbetsplatser som har tillräckligt med utrymme för fysisk distans, enkel tillgång till tvål och vatten och möjligheten till kontinuerlig städning av alla allmänna utrymmen bör uppmuntras att öppna igen. Dessa företag kan lära sig av de som förblev öppna under låsningen.

Detta kan kräva att företag arbetar med reducerade timmar tills de kan garantera regelbunden och noggrann städning av sina arbetsplatser.

I en pandemi, Kortvarig åldersdiskriminering kan också vara motiverad. Arbetsgivare bör uppmuntras att återanställa yngre personer efter att de har testats, medan regeringar fortsätter att ge ekonomiskt stöd till äldre arbetstagare och personer med kroniska hälsotillstånd, eftersom yngre människor är mindre benägna att läggas in på sjukhus på grund av covid-19-infektion.

Framgång i denna tidiga fas är beroende av snabba tester av anställda som visar symtom, inklusive ett potentiellt självtestpaket och snabb återkomst av resultat. Arbetsgivare måste hela tiden påminna anställda om att stanna hemma om de inte mår bra, medan regeringar måste fortsätta att tillhandahålla enkel och snabb tillgång till försäkring för förlorad lön.

Sålänge, anställda har ett ansvar att begränsa sin sociala exponering när de inte är på jobbet. Målet måste vara att hålla överföringshastigheten så låg som möjligt.

Fas 3:Expandera till sociala evenemang

Nästa fas bör börja inom en månad efter att ha sänkt infektionsfrekvensen till acceptabla nivåer, ett nummer som fortfarande inte har fastställts. Det pågår en pågående utveckling av modeller för överföring i olika storlekar och typer av grupper, och allt eftersom mer lärs om hur man säkerställer låga infektionsfrekvenser, företag och organisationer kan utöka sin verksamhet försiktigt.

Detta kan innebära att fler kunder släpps in i butiker och restauranger samtidigt, tillåta små sociala sammankomster och återöppning av vissa utbildnings- och rekreationsanläggningar. Professionella sportligor kan återupptas, antingen med relativt få eller inga åskådare. Hur expansionen än ser ut, underhåll av ny städning och sociala och fysiska avståndspraxis måste säkerställas.

Fas 4:Inhemsk turism

Den sista fasen bör fokusera på att återuppbygga inhemsk turism och Kanadas rykte som ett säkert land för sina medborgare att utforska.

Flygbolag och hotell bör ha lämpliga städ- och hygienrutiner redo. Att återöppna gränsen kan övervägas för de länder som också har kontrollerat överföringen av viruset.

Under detta infasade tillvägagångssätt, regeringar måste gå längre än att tillhandahålla finansiella stimulanspaket. Företag måste också få stöd i att utbilda arbetare i säkerhets- och sanitetsföreskrifter, and must facilitate the development of technologies that monitor workplace social distancing and tracking of interactions that could lead to virus transmission.

Governments and health-care experts must also continually monitor and provide updates on transmission rates. Success is dependent on everyone being informed.

Public trust in business is critical. Canadians have effectively responded to this pandemic. To ensure ongoing co-operation, they need to know there's plan for getting people back to work.

COVID-19 will not be the last health threat to the Canadian economy. Our focus needs to shift from controlling risks through economic shutdowns to managing health-related threats in the workplace. Otherwise disastrous economic downturns will continue.

The response to COVID-19, faktiskt, should become a learning opportunity on how to develop more illness-proof economies.

Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.