När arbetslösheten skjuter i höjden över hela världen som svar på covid-19-pandemin, en världsförsta studie har funnit att nystartade företag inte bara lindrar sociala problem utan också är mycket viktigare för att skapa jobb än man tidigare trott.

Skriven av professor Martin Obschonka, Direktör för QUT:s Australian Center for Entrepreneurship Research, och dess grundare, Professor Per Davidsson, tillsammans med medarbetare från Sverige, tidningen – De regionala sysselsättningseffekterna av nya sociala företags inträde – har just publicerats i Småföretagsekonomi .

De hävdar att effekterna av nystartade sociala företag på regionalt jobbskapande till stor del har förbisetts. De hävdar också att den första utredningen i sitt slag kan ge viktig input till sysselsättningspolitiken, särskilt när globala regeringar kämpar för att stödja krisande ekonomier.

"Det har länge varit känt att nya företags inträde och tillväxt bidrar till en stor del av jobbskapandet i de flesta länder. Nystartade företag, dock, är mestadels hyllade för sitt värde för att hjälpa missgynnade eller lösa sociala problem – deras roll i att skapa jobb har inte riktigt övervägts, sa professor Obschonka.

"Men genom att använda en etablerad metod för att spåra direkta och indirekta sysselsättningsskapande effekter över 67 regioner i Sverige under en åttaårsperiod från start-up inträde på marknaden, Våra resultat visar att den genomsnittliga sysselsättningsskapande effekten per företag var större för sociala nystartade företag än för deras kommersiella motsvarigheter.

"Skapande av jobb är ofta ett stort fokus för dessa nystartade företags sociala uppdrag, särskilt för marginaliserade grupper inklusive personer med funktionshinder och långtidsarbetslösa individer."

Professor Davidsson sa att resultaten strider mot att många sociala ansträngningar förlitar sig på frivilliga.

"Det verkar finnas ett antal anledningar till att sociala satsningar skapar fler jobb. Först och främst, de flesta "kommersiella" nystartade företag representerar individer som väljer egenföretagare, vilket kan innebära att de inte har någon brinnande önskan att växa och anställa anställda, " sa professor Davidsson.

"Kommersiella nystartade företag verkar också ofta på trånga marknader med lite utrymme för tillväxt. Så inte ens de högväxande företagen i den kommersiella kategorin höjer genomsnittet till höga nivåer, delvis för att de konkurrerar ut eller förvärvar några av sina kollegor.

"Däremot, sociala satsningar vänder sig till underbetjänade "marknader" för sociala problem, som hemlöshet, drogmissbruk, våld i hemmet, flyktingar, miljöproblem, djurhem, matbanker, kriscentrum, ungdomsarbetslöshet och så vidare.

"Detta skapar utrymme för tillväxt utan att pressa ut andra sociala satsningar. Och brinner för att lösa så mycket av "sina" sociala problem som de bara kan, sociala entreprenörer är motiverade att växa.

"De kan också dra nytta av lägre kostnader på grund av skattelättnader och delvis beroende av frivilliga för att ha en tillväxtfördel gentemot kommersiella företag som erbjuder konkurrerande produkter eller tjänster."

Författarna till studien erkänner att eftersom den kommersiella företagssektorn är mycket större än den sociala sektorn, den totala sysselsättningen är större överlag.

Studien jämförde regioner i Sverige när det gäller deras sociala och kommersiella nystartade företag mellan 1990 och 2014 och deras nettoeffekter av jobbskapande upp till åtta år efter att de kommit ut på marknaden.

"Liknande jämförelser för Australien eller andra länder finns ännu inte, sa professor Obschonka.

"Dock, den totala sysselsättningen inom den sociala sektorn har ökat nyligen i andra länder, så våra fynd skulle med största sannolikhet vara giltiga i Australien och på andra håll tillsammans med Sverige."