Covid-19-pandemin har haft en djupgående inverkan på vår värld, med ojämvikt, osäkerhet, och mänskligt lidande gör det svårt att föreställa sig en människa, samhällelig och individuell framtid. Milan Zeleny, Ph.D., Professor emeritus i ledningssystem, Fordham University, New York, NY, U.S., och världserkänd auktoritet för beslutsfattande, produktivitet, kunskapshantering, och på senare tid företaget som en levande organism, säger att "COVID-19 förändras snabbt från en orsak till ett av symtomen på en allt mer oregelbunden värld."

Skriver i journalen Human Systems Management , utgiven av IOS Press, Prof. Zeleny diskuterar konsekvenserna av ojämvikt mellan företag, politisk, och andra system och föreslår nya modeller som kan hjälpa system att utvecklas för att lyckas i framtiden.

"Att accelerera förändringshastigheten är ett naturligt evolutionärt fenomen, ursprungligen märkt under många generationer och nu växer fram inom en enda generation. Det är den viktigaste orsaksfaktorn till vår ojämvikt, men det ignoreras eller missförstås nästan av vetenskap och filosofi, " noterar prof. Zeleny. "Ju snabbare det nya dyker upp, ju mer av det gamla som måste överges. Detta leder till motstånd, politiska störningar, och populistiskt försvar av status quo. Ny och pålitlig evolutionär ekonomi [ett namn myntat av prof. Zeleny för denna nya vetenskap] måste erkännas."

Ekonomiska skillnader mellan nationer försvinner snabbt, medan ojämlikheterna när det gäller lokala och regionala ekonomier ökar ännu snabbare. "Välbalanserade regionala och lokala ekonomier är den enda garantin för ett välbalanserat land eller nation som helhet. Nya och bestående förbättringar kan uppstå genom att inte ignorera, men genom att respektera och förstärka naturliga evolutionära tendenser, " förklarar prof. Zeleny.

Andra påtryckningar som prof. Zeleny utforskar inkluderar konflikter mellan statlig intervention och självorganiserad naturlig respons; en obalans mellan takten att acceptera det nya och att överge det gamla; konflikter mellan den konstgjorda och den naturligt förekommande världen; och framväxande behov av tvärvetenskapligt utbildningstänkande, forskning, och handling.

De viktigaste utmaningarna att övervinna inkluderar skyddet av gamla paradigm, övervinna tendenser till att bevara status quo, eller återgå till det gamla "normala, "särskilt av politiska skäl.

Prof. Zeleny granskar ledningssystemkonceptet han utvecklade, känd som Zeleny ZIPF, eller Rotary. Det roterar och kretsar kring kundnöjdhet för att driva innovation, förbättra processer, och nå ekonomisk framgång. Han bygger också på erfarenheterna från Bata Management System, firar nu (som BSO i Indien) sitt 126-årsjubileum, som var organiserad för att bete sig som en levande organism:lärande, justeras, och självorganiserande.

Prof. Zeleny hävdar att i en snabbt utvecklande miljö, ytterligare kulturella egenskaper bör förvärvas inom ett korrekt kört ZIPF eller ett liknande roterande ledningssystem. Till exempel, snabba förändringar tillåter inte en traditionell strategi; du måste hantera framtiden. Han kallar detta för det första stegets strategi. Du tar första steget, utvärdera effekterna, och ta sedan nästa första steg. Det är som att varje dag är dag 1!

För att uppnå jämvikt i mänskliga system, Prof. Zeleny introducerar idén om Integrated Productive Environments (IPE), där regioner, orter, och samhällen tillåts sitt ekonomiska oberoende, självförsörjning, företagande, och innovativ originalitet. Sådant oberoende och självbestämmande, han säger, kommer att leda till samarbete, samordning, och lokalt utbyte av specifika kunskapsprodukter och tjänster, i intresse av fortsatt självförstärkning.

Den högsta IPE skulle vara en komplett stad:produktiv, flexibel, modul, fullt utrustade för att ge mat, Produkter, och tjänster, allt i närmaste närhet till regionala eller lokala kunder. Den första sådana IPE-staden var Bata-Zlín i Mähren, som "exporterades" över hela världen, och är fortfarande funktionell än idag.

"En sådan orientering kräver kompetent samarbete av många individer, företag, och institutioner på mångskiktade kulturella, professionella och kunskapsnivåer, " säger prof. Zeleny. "Det är denna typ av djupgående samarbete som behövs för att återställa regional och lokal jämvikt."

IPE behövs också inom utbildning, regering, sjukvård, försvar, och miljöskydd. "När vi överger det gamla för att omfamna det nya, vi kan inte förbli de smala specialisterna eller "experterna". Vi måste bli multidisciplinära polymater, " avslutar han.

Prof. Zeleny är grundare av Human Systems Management , som firar 40-årsjubileum 2021. Hans artikel är den första i ett nytt avsnitt av tidskriften, "Strategisk återupplivning av Human Systems Management ." Chefredaktör Nada Trunk Širca, Ph.D., International School for Social and Business Studies, Europa-Medelhavsuniversitetet, University of Primorska, Slovenien, förklarar att artiklarna i det nya avsnittet kommer att ta upp hur de begrepp som tagits upp av prof. Zeleny kan vävas in i forskning och tillämpningar för mänsklig systemhantering. "Tidskriften kommer att fortsätta som en självförnyande, utvecklande enhet, öppen för nya paradigm, ny teknik, anpassningar i tid, och banbrytande nya författare från hela världen, " hon säger.