Lagarbete blir allt vanligare inom modern vetenskap. I detta sammanhang, effekten av olika egenskaper hos ett team på dess forskningsresultat har studerats omfattande. Olika faktorer som lagstorlek, antal inblandade länder, universitet, discipliner, och arbetsbelastningsfördelning har visat sig ha ett betydande bidrag till tidningens roll för att främja vetenskapen.

Frågan om hur friskheten i teamet påverkar dess forskningsresultat, dock, har inte studerats systematiskt. En forskargrupp kan bestå av några forskare som inte har arbetat med varandra tidigare, vilket resulterar i en fräschör i laget. Tvärtom, författare till en tidning som redan har samarbetat kan betraktas som ett gammalt lag. Hittills är lite känt om effekten av lagets fräschör på vetenskapens framsteg.

I en tidning som nyligen publicerades i Naturen Mänskligt beteende , nätverksforskare Prof. An Zeng, vid Beijing Normal University och Prof. Shlomo Havlin, vid institutionen för fysik vid Bar-Ilan University, och deras kollegor tar upp effekten av lagets fräschör på originaliteten och multidisciplinära inverkan av det producerade arbetet, genom att systematiskt undersöka tidigare samarbetsrelationer mellan teammedlemmar. De utvecklar konceptet med att ett papper är färskt i team och definierar det som den del av teammedlemmarna som inte har samarbetat tidigare med andra teammedlemmar. Deras studie visar att uppsatser från nyare team är betydligt effektivare än uppsatser från äldre team när det gäller att skapa studier med högre originalitet och större tvärvetenskaplig genomslagskraft. Effekten visar sig vara ännu mer framträdande i större team. Resultaten tyder också på att det är viktigare att ha nya teammedlemmar än nya samarbetsrelationer när det gäller att öka originaliteten och mångfalden av effekterna av de resulterande artiklarna. Till sist, de studerade effekten av karriärfräschning för teammedlemmar innan de gick med i laget, upptäcka att ju yngre laget är, desto högre originalitet och mångfald av effekt av de producerade studierna. Sammanfattningsvis, forskning av ett nytt team är relaterat till bättre kreativitet.

Resultaten i denna artikel kan ha några praktiska tillämpningar för att stimulera mer originella och multidisciplinära forskningsarbeten. Finansiärer och beslutsfattare kan uppmuntra forskare att bilda nya team inom forskning. Forskarna själva bör också ta vara på möjligheter att interagera med nya kollegor för framtida samarbete som ett nytt team.