Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Strejker med "fast varaktighet" - som tredagarsstrejken av 15 000 sjuksköterskor i mitten av september - skyddar arbetstagarnas intressen och pålägger arbetsgivare ekonomiska och anseende kostnader, vilket tyder på att konfrontationstaktik kan hjälpa fackföreningar att motverka ökad arbetsgivarmakt, enligt nya Cornell Universitetets ILR Skolforskning.
"Retooling Militancy:Labor Revitalization and Fixed-Duration Strikes", publicerad 8 september i British Journal of Industrial Relations , författad av doktoranden Johnnie Kallas, följer uppkomsten av militant ledarskap vid California Nurses Association i mitten av 1990-talet och dess strategiska anpassning av strejken.
Kallas undersökte 10 strejker med fast varaktighet av sjuksköterskorna i Kalifornien mellan 2011 och 2015. De flesta strejkerna varade en dag. Tre dussin intervjuer och annan forskning ledde till att Kallas, som var arrangör i facket från 2016 till 2017, fastställde att militant ledarskap och personal resulterade i antagandet av den tidsbestämda strejken.
De tidsbegränsade strejkerna av tusentals sjuksköterskor byggde upp ett mer militant medlemskap och en organisation när de utvecklade en vision om social rättvisa samtidigt som de motstod nästan 100 eftergifter som föreslagits vid förhandlingsbordet och lade grunden för större lönevinster i efterföljande kontrakt, sade han.
Den tidsbestämda strejken "är en avgörande komponent i återupplivande av arbetskraften och fackets strategi för att motstå både enskilda sjukhusarbetsgivare och det bredare privata hälsovårdssystemet i USA", skrev han.
Amerikanska fackföreningar och arbetsorganisationer som representerar lärare, snabbmatsarbetare och andra håller på att omstrukturera strejken för att möta den ökande arbetsgivarmakten och för att vitalisera arbetarrörelsen, sa Kallas. Han är direktör för ILR Labor Action Tracker, som registrerade 545 arbetsåtgärder på 803 platser i USA mellan 1 januari och 29 september. Även om det har skett en dramatisk ökning av arbetsavbrott under de senaste fyra åren, har antalet strejker i USA sjunkit kraftigt sedan 1980-talet.
Tidiga strejker, skrev Kallas, skapar ekonomiska och anseende kostnader för arbetsgivare. Till exempel kunde de sjukhus som drabbades av sjuksköterskestrejker inte stängas; de tvingades anställa tillfälliga sjuksköterskor med dyra arvoden. De fackligt organiserade sjuksköterskorna övergav inte patienterna; de återgick till arbetet efter strejken.
Nackdelarna med strejker med fast varaktighet är att de kanske inte tvingar fram en uppgörelse, sa Kallas, men de kan vara ett mycket effektivt verktyg för att "skydda sjuksköterskors ekonomiska intressen och främja deras roll som patientvårdsförespråkare, samtidigt som de lägger på ekonomiska kostnader och anseendekostnader. på arbetsgivare." + Utforska vidare
