Kredit:Ben Sutherland / Wikimedia Commons
Ett team av ryska forskare knutna till HSE University, RANEPA och NES har hittat professionella idrottare som presterar bättre mot sina tidigare klubbar. Åtminstone under vissa omständigheter verkar känslor ha en större effekt på deras prestation än kunskap om motståndarens taktik. Studiens resultat publiceras i Journal of Behavioral and Experimental Economics och kan vara användbar för tränare, sportchefer och bookmakers.
Genom att anställa en konkurrents tidigare medarbetare tillför företagen sitt sociala kapital, kunskap och kompetens, vilket potentiellt försvagar konkurrensen. Eftersom det kan vara svårt att mäta anställdas prestationer i en typisk affärsmiljö, undersökte den här studien sfären för professionell sport, där sådan data finns i överflöd, för att spåra förändringar i idrottares prestationer mot sina tidigare lag.
Studien använde ekonometriska modeller på speldata från National Basketball Association (NBA), National Hockey League (NHL) och sex stora europeiska fotbollsligor, tillgängliga från NBA.com, Hockey-Reference och Understat. Författarna undersökte spelarprestationsdata över tid, med hänsyn till historik över transaktioner och spelarnas matcher mot sina tidigare klubbar. Variablerna inkluderade datum och ställen för spelen, spelarnas hemma- och motståndarlag, speltid, grundläggande individuell spelstatistik och flera mer avancerade prestationsindikatorer.
Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin och Gleb Vasiliev hittade professionella idrottare för att visa bättre individuella anfallsprestationer i matcher mot sina tidigare klubbar. Basketspelare fick fler poäng, ishockeyspelare gjorde fler skott, liksom fotbollsspelare i engelska Premier League, medan fotbollsspelare i italienska mästerskapet gjorde mål oftare. Forskarna antog att kunskapen om motståndarnas taktik och den ytterligare motivationen båda bidrog till idrottares bättre prestation mot tidigare klubbar. Även om dessa två faktorer sannolikt kommer att komplettera varandra, fann forskarna till slut att känslor råder över en bättre förståelse av det andra lagets spel.
Att spela mot tidigare lagkamrater kan vara en källa till ytterligare motivation för idrottare. Enligt den amerikanska fotbollens defensiva tacklingen Barry Cofield, "Realistiskt sett är det inte som vilket annat spel som helst, speciellt när du först spelar mot det tidigare laget." Dessa matcher väcker starka känslor, vilket får idrottare att ge spelet sitt bästa. Tydligen har känslor som ångest och ilska störst effekt på utlånade idrottares prestationer.
Individuell framgång kan vara viktigare för överförda spelare än deras totala lags seger. De presterar bättre kvantitativt snarare än kvalitativt, det vill säga de gör fler bilder men inte nödvändigtvis mer exakta bilder. Dessa idrottare tenderar att agera själviskt och väljer att skjuta i stället för att passa, vilket gör dem mindre lagspelare.
Atleterna presterade bättre mot tidigare lagkamrater på arenor som brukade vara deras hemmaarenor jämfört med nya arenor:basketspelare tog fler skott, hockeyspelare sköt fler puckar. Enligt forskarna kan detta indirekt tyda på effekten av känslor snarare än kunskap om motståndarnas taktik, eftersom den senare skulle ha hjälpt spelare att prestera lika bra på sin nuvarande hemmaarena.
Basketspelare och fotbollsspelare i engelska Premier League som hade fått lite speltid i sina tidigare lag gjorde fler skott i matcherna mot dem. Likaså sköt hockeyspelare fler puckar mot sin tidigare klubb om de hade fått biroller och måttlig speltid där. Resultaten bekräftar att motivation och känslor är nyckelfaktorerna som påverkar dessa elitidrottares prestationer. De som kände att de hade blivit orättvist behandlade av tidigare tränare var mer engagerade i att bevisa att de hade fel. Omständigheterna kring spelarnas övergång, det vill säga om de avstods eller var tvungna att acceptera en lönesänkning, spelade också en roll.
De effekter som hittas genom att undersöka tävlingsidrott kan vara tillämpliga på de flesta situationer som involverar en anställds prestation i konkurrens mot sin tidigare arbetsgivare och kan därmed vara relevanta för sociologi och managementteori.
"Anställda är motiverade att prestera bättre mot sina tidigare arbetsgivare. Situationer där ens tidigare och nuvarande arbetsgivare tävlar är inte begränsade till sport utan inkluderar budgivning på kontrakt, maktkamp mellan politiska partier och marknadsföringskampanjer. En extra motiverad anställd kan vända på saker och ting. i sådana konfrontationer och öka deras nuvarande arbetsgivares chanser att lyckas", enligt HSE Laboratory of Sports Studies forskare.
Tränare kan dra nytta av en bättre förståelse för spelarens motivation genom att ändra speltaktiken när någon i deras lag spelar mot sin tidigare klubb. Sportchefer bör ha framtida matcher i åtanke när de säljer eller lånar ut spelare till en konkurrent, och bookmakers kan använda dessa resultat för att justera odds. + Utforska vidare
