• Home
  • Kemi
  • Astronomien
  • Energi
  • Naturen
  • Biologi
  • Fysik
  • Elektronik
  •  Science >> Vetenskap >  >> Andra
    Positiv arbetskultur ger känslomässig lön för de flesta, men yngre Gen Z-anställda uppskattar flexibilitet
    Kredit:fauxels från Pexels

    Resultaten av en ny undersökning tyder på att en positiv organisationskultur är den främsta icke-finansiella faktorn som påverkar välbefinnandet på jobbet för de flesta individer, men yngre generation Z-arbetare sätter mer värde på flexibilitet.



    Även om ekonomisk kompensation fortfarande är extremt viktig för välbefinnande på jobbet, visar resultaten i den senaste Wiley Workplace Intelligence-forskningsrapporten, "The Emotional Paycheck:Going Beyond Traditional Compensation", anställdas prioriteringar har utvecklats till att omfatta mer än bara en lönecheck. De mer holistiska delarna av anställdas välbefinnande, såsom kultur, flexibilitet, plats och förmåner, sägs utgöra deras "emotionella lönecheck".

    För de flesta respondenter är en positiv organisationskultur deras högsta prioritet när det gäller icke-ekonomisk ersättning. Ju äldre medarbetaren är, desto mer tycks de värdesätta kultur. Specifikt, för de 35 till 44, anses arbetskultur vara viktigare än platsflexibilitet med en marginal på 10 % (32 % till 22 %); för de 55 till 64 växer dock den marginalen till 18 % (40 % till 22 %).

    De yngre vuxna i Gen Z-befolkningen har dock en annan prioritet och värderar flexibilitet mer än kultur. Respondenter i åldrarna 18 till 24 uppskattar mest sannolikt flexibilitet i arbetstiden och föredrar det framför en positiv organisationskultur med en marginal på 12 % (34 % till 22 %). Och personlig ledighet (PTO) kommer på nära tredje plats för dessa yngre arbetstagare.

    "Yngre generation Z-arbetare verkar uppskatta autonomi, en balans mellan arbete och privatliv och förmågan att anpassa sin arbetstid för att passa deras egna behov och livsstilar", säger Dr. Mark Scullard, senior chef för produktinnovation på Wiley. "Våra resultat tyder dock på att när anställda får mer erfarenhet och deras ansvar och prioriteringar utvecklas, kan de bli mer medvetna om vilken inverkan en organisations kultur kan ha på deras välbefinnande."

    Även om en konkurrenskraftig lön är uppenbarligen viktig för anställda, tyder resultaten på att kultur faktiskt toppar pengar när det gäller övergripande betydelse. Med tanke på valet mellan kultur och pengar sa nästan tre fjärdedelar (73 %) av de tillfrågade att en positiv organisationskultur är viktigast för dem, medan endast 27 % sa att det är viktigast att arbeta för ett företag som betalar bra.

    Uppgifterna i denna rapport är baserade på undersökningar som genomförts av 2 013 individer i Nordamerika. Respondenterna arbetar i en mängd olika roller inom en rad branscher, där 58 % har direkta rapporter och 42 % är individuella bidragsgivare.

    Mer information: The Emotional Paycheck:Going Beyond Traditional Compensation

    Tillhandahålls av Wiley




    © Vetenskap https://sv.scienceaq.com