Silicon Valley teknikföretag har haft allvarliga problem med demografisk mångfald, inklusive anklagelser om fientligt klimat mot kvinnor och minoritetsanställda. En ny analys av sysselsättningsdata på företagsnivå som jag hjälpte till att hitta, dock, att vissa företag verkar ha kommit på hur man skapar fler olika arbetsplatser.

En rapport från 2016 från U.S. Equal Opportunity Employment Commission, till exempel, drog slutsatsen att teknikindustrin har problem med att rekrytera och behålla kvinnor från alla raser, liksom svarta och latinamerikanska män. Och en rapport från 2017 dokumenterade att medan människor av asiatisk härkomst var en stor andel av teknikarbetare, deras representation i lednings- och ledande befattningar släpade efter vita mäns och vita kvinnors. Det föreslog att ett glastak hindrade asiatiska arbetare från att flytta upp företagstegar.

Ny forskning från University of Massachusetts – Amherst's Center for Employment Equity, där jag är regissör, analyserade sysselsättningsdata för de 177 största teknikföretagen i Silicon Valley; inkluderade i provtagningsramen var företag som skapade rubriker som Airbnb, Cisco, Facebook, Google och Uber. Vi bekräftade att det finns ett mångfaldsproblem i Silicon Valley, även om vi också hittade företag som gör det bättre än sina kamrater.

Förstå mångfaldsproblem

Det finns två vanliga förklaringar till teknikindustrins mångfaldsproblem. Den första är att det finns relativt få olika sökande inom utbildnings- och professionella pipelines.

Den andra anledningen, observeras av branschkritiker, är att teknikföretag inte välkomnar någon annan än vita män. Till exempel, två tredjedelar av alla kvinnor och tre fjärdedelar av svarta kvinnor i branschen rapporterade att de måste bevisa sig om och om igen för chefer och arbetskamrater. Dessutom, de flesta kvinnor rapporterade motreaktion från arbetskamrater och chefer när de inte överensstämde med kvinnliga stereotyper. Ytterligare, en ny rapport om personer som lämnar teknikföretag visar att orättvist, respektlös och stereotyp infunderad behandling är utbredd och en dyr källa till kvinnlig och minoritetsomsättning för teknikföretag.

Båda förklaringarna tyder på att problemen är desamma för varje företag. Det verkade osannolikt för oss:Företagen skiljer sig på många sätt, och vi resonerade att detta måste vara fallet även när det gäller att hantera mångfald.

Undersöker data

I vår studie tittade vi på dataföretag från anställda till den federala regeringen om kön och etnisk bakgrund för människor som arbetar på olika nivåer i hela företaget, från startnivå till högsta chef. Vi fokuserade på de 177 största företagen i regionen, men utvecklade också en jämförelse med 1, 277 mindre tekniska arbetsplatser i området Silicon Valley.

Det vi hittade bekräftade våra misstankar om att varje företag är olika - trots det övergripande mångfaldsproblemet i stora teknikföretag i Silicon Valley. I de flesta av de 177 bästa företagen vi analyserade, det var få kvinnor i tekniska jobb och ännu färre i ledande befattningar. Svarta och latinamerikanska män och kvinnor var sällsynta, och var nästan helt frånvarande från chefs- och chefsjobb. Asiatiska män och kvinnor var vanliga i tekniska jobb, men sällsynt i ledarposter.

Dessa största företag har fler svarta män och kvinnor än 1, 277 mindre företag - men färre asiatiska män och kvinnor, och fler vita män.

I kontrast, fann vi att i 7 procent av dessa 177 största teknikföretag i Silicon Valley, de flesta anställda är kvinnor. I en handfull företag, svarta och latinamerikanska män och kvinnor utgör mer än 5 procent av den professionella arbetskraften, och mer än 5 procent av ledningen - vilket är fyra gånger deras andel i den lokala arbetskraften. Och även om det finns företag utan asiatiska män eller kvinnor i ledningen, Det finns också företag där mer än 20 procent av cheferna är asiatiska män och kvinnor.

Tittar på ledarskap

Vi fick tillgång till uppgifterna genom att gå med på att inte identifiera namnen på företagen i vår forskning. Dock, journalister på Reveal rapporterade nyligen siffrorna för en handfull Silicon Valley -företag som har offentliggjort sina anställningsantal. I den rapporten Bland de främsta könsmångfaldspersonerna finns 23andMe, PayPal, Intuit och Airbnb. Nvidia, ett företag som växer snabbt inom artificiell intelligens, spel, visualisering och datacenter, är bland de allra lägsta när det gäller könsmångfald. Molndataföretaget Netapp såg bättre ut än de flesta av sina konkurrenter när det gäller anställning av afroamerikaner och latinamerikaner. Färgkvinnor är sällsynta i alla företag, men Lyft, Google och Square hade inte alls några färgade kvinnor i sina ledande led.

I våra data undersökte vi om ledarnas ras och kön påverkade mångfalden. För det mesta fann vi att de inte gjorde det. Dock, företag med fler vita män i ledande befattningar tenderade att ha färre asiater i yrkesjobb. Mer lovande, när det finns fler vita kvinnliga chefer, företag tenderar att anställa fler svarta och latinamerikanska kvinnor i professionella positioner.

Bevis från andra studier tyder på att huvudorsaken bakom skillnader i mångfald är om ledare - oavsett sin egen demografiska grupp - prioriterar rekrytering och kvarhållande av en mångsidig arbetskraft.

Sysselsättningens mångfaldsproblem är komplexa. Men deras lösningar behöver inte vara det. Alla dessa 177 stora teknikföretag utvecklar innovativa produkter, tävla på dynamiska globala produktmarknader, anställa på konkurrenskraftiga arbetsmarknader och förändrar snabbt samhällen runt om i världen. Vår forskning visar att några av dessa företag också kan anställa olika grupper av anställda - och ställer frågan varför andra inte är det.

Denna artikel publicerades ursprungligen på The Conversation. Läs originalartikeln.