• Home
  • Kemi
  • Astronomien
  • Energi
  • Naturen
  • Biologi
  • Fysik
  • Elektronik
  •  science >> Vetenskap >  >> Andra
    Att kyssas till chefen kan öka anställdas dåliga beteende på arbetsplatsen, visar studien

    Kredit:CC0 Public Domain

    Att kyssas till chefen på jobbet kan hjälpa till att öka de anställdas karriär men det tömmer också de anställdas självkontrollresurser, gör dem mer mottagliga för att bete sig illa på arbetsplatsen, en ny studie har funnit.

    "Det är en personlig kostnad för att förgylla dig själv med din chef, sa Anthony Klotz, en docent i management vid College of Business vid Oregon State University och huvudförfattaren till artikeln. "När din energi är uttömd, det kan knuffa dig in på ett avslappnat territorium."

    Resultaten publicerades nyligen i Journal of Applied Psychology .

    Ingratiering är bara ett av många beteenden anställda använder för att skapa och behålla sin önskade image på arbetsplatsen. Tidigare forskning har visat att framgångsrik användning av dessa beteenden, känd kollektivt som intryckshanteringstaktik, kan ha fördelar för anställda, inklusive starkare prestationsutvärderingar.

    "Rent generellt, impression management på arbetsplatsen handlar om att vilja bli omtyckt och verka kapabel, " sa medförfattaren Lawrence Houston III, en biträdande professor i management vid OSUs College of Business.

    Klotz, Houston och deras medförfattare undersökte hur 75 yrkesverksamma i Kina använde två handledarfokuserade visningshanteringstaktiker-gratulation och självpromovering-under två arbetsveckor.

    Ingratiation, eller kyssas, innehåller vanligtvis smicker, överensstämma med handledarens åsikt och göra tjänster. Självreklam syftar på att ta åt sig äran för framgång, skryta om prestanda och lyfta fram kopplingar till andra viktiga personer.

    Studiedeltagarna-chefer på mellannivå i en stor, börsnoterat mjukvaruföretag – genomförde dagliga dagboksundersökningar av sina arbetsplatsupplevelser och tog också en undersökning som mätte deras politiska skicklighet, som är den uppsättning sociala förmågor som hjälper dem att effektivt förstå andra på jobbet, påverka andra på ett sätt som förbättrar deras egna mål och navigerar i sociala situationer med tillförsikt.

    Forskarna fann att i vilken utsträckning anställda engagerade sig i integration varierade mycket från dag till dag. De fann också att ju fler anställda ägnade sig åt att kyssas, desto mer uttömdes deras självkontrollresurser i slutet av dagen.

    Det är vettigt att inträngningen utarmar, eftersom framgångsrik kyssande kräver uppenbarelse av uppriktighet och det kräver självkontroll, Sa Klotz.

    De utarmade anställda var mer benägna att engagera sig i avvikelser på arbetsplatsen som otukt med en medarbetare, hoppa över ett möte eller surfa på internet istället för att arbeta. Det fanns inga tecken på en liknande koppling mellan egen marknadsföring och utarmning av resurser, sa forskarna.

    "Det är också viktigt att notera att de utarmande effekterna av integration är omedelbara, men arbetsplatsfördelarna med dessa handlingar tenderar att byggas upp på lång sikt, " sa Houston.

    Forskarna fann också att integration var mindre utarmande för anställda med höga nivåer av politisk skicklighet. De med relativt hög politisk skicklighet var mindre benägna att göra avvikelser efter att ha utfört avtryckshantering än sina kamrater som har lägre politisk skicklighet, signalerar att politisk skicklighet kan fungera som en buffert mot de nedbrytande effekterna av otrevlighet.

    Studiens resultat tyder på att anställda bör vara uppmärksamma på de potentiella effekterna av integration och kraften i politisk skicklighet för att hjälpa dem att hantera lämplig och mindre utarmande integration, Sa Klotz.

    "Också, om du känner dig utmattad kanske du vill vidta åtgärder för att återställa dig själv - ta en promenad, prata med en vän, äta ett mellanmål, "sa han." Det är vanligtvis bättre än att låta utarmningen manifestera sig på andra sätt, som att hoppa över ett möte eller vara oförskämd mot en arbetskamrat. "

    Ledare på arbetsplatsen bör också vara medvetna om att integration kommer till en kostnad för anställda och deras svar på en anställds handlingar kan spela en roll för att avgöra vad den kostnaden är, sa Houston.

    "Ledare kan reagera på sina anställdas integrationsinsatser på sätt som är resursutarmande eller på sätt som är mer resursgivande, " sa han. "Positiv förstärkning är resursgivande, och det är gratis. "


    © Vetenskap https://sv.scienceaq.com