Visionära entreprenörer klarar sig bäst med inte en utan tre typer av fantasi:kreativ, socialt och praktiskt.

I en ny artikel, Alexander Kier, biträdande professor i entreprenörskap vid Carson College of Business vid Washington State University Vancouver, och medförfattare Jeffery McMullen från Indiana University, kvantifierade vikten av vad de kallar "fantasifullhet" när det gäller kvaliteten och kvantiteten av nya ventureidéer.

Deras studie, publiceras i Academy of Management Journal , undersökte 506 amerikanska personer som hade varierande grad av entreprenörserfarenhet. De utvecklade en "fantasiskala" för att mäta respondenterna i termer av kreativitet, social och praktisk fantasifullhet.

Samtidigt som kreativ fantasi hjälper entreprenörer att skapa nya kopplingar och komma på nya lösningar på problem, social fantasifullhet hjälper dem att se saker ur andras perspektiv och förutse deras önskemål och behov, och praktisk fantasifullhet underlättar planering, prognoser och organisering.

Forskare fann att människor som rankas högt inom alla tre områden inte bara genererade fler idéer, men idéerna var också av bättre kvalitet jämfört med dem som rankade lägre i en eller flera kategorier.

Framtida riktningar:Fantasifullhet och teamprestationer

"De flesta startups numera skapas av ett team av entreprenörer, " sa Kier. "Det skulle vara riktigt intressant att se hur det här spelar ut på lagnivå." Till exempel, framtida forskning kan hjälpa till att bättre identifiera styrkeområden inom team, samt vilka områden som behöver mentorskap och vidareutveckling.

"Vi vet att fantasi spelar roll, " sa Kier. "Om vi ​​kan utveckla dessa färdigheter hos människor över tid, det kommer att hjälpa människor att utföra sina jobb bättre."

Artikeln "Entrepreneurial Imaginativeness in New Venture Ideation" finns tillgänglig online i Academy of Management Journal .