Organisationer är angelägna om att hitta innovativa medarbetare på grund av deras förmåga att se möjligheter till förbättringar inom områden som annars skulle kunna förbises. Men forskning visar att om dessa innovativa anställda är kvinnor, de är mindre benägna att belönas för sina innovationer än om de är män.

"Tänk innovation, think male "bias - Ny forskning av Derek R. Avery, professor och David C. Darnell -ordförande i principiellt ledarskap vid Wake Forest University School of Business, visade att både män och kvinnor chefer kan kämpa med en "tänk innovation - tänk manlig" fördom som påverkar prestationsrecensioner. Kvinnliga anställda får bättre resultat när deras innovativa arbetsbeteenden var lägre än när de var högre. Avery kan prata om hur organisationer kan hjälpa chefer att övervinna sina egna fördomar. "Att vara medveten är en början, säger Avery, "men arbetsplatsen är en förlängning av samhället, som länge har undervärderat kvinnor som innovatörer. "

Kvinnor vinner genom att sätta sin bästa idé framåt - Kommunikationsprofessorn Rebecca Gill säger att kvinnor bättre kan positionera sig för att leda förändringar på arbetsplatsen genom att ta med sina mest lovande idéer till bordet först. "Att föra en idé till bordet som inte är helt utarbetad kan validera den könsfördom som innovatörer tenderar att vara ungdomliga, manlig, vita Silicon-Valley-typer, "säger Gill." Presenterar en lovande idé, även om den är liten bygger förtroende. Innovationer är ofta förbättringar eller förbättringar av det vi redan vet och redan känner till. En idé av Elon Musk-storlek är inte nödvändigtvis den bästa. En liten vinst som gör skillnad för en kund eller kund ger förtroende för att lägga upp en större ny idé. "Gill kan prata om strategier för hur man avgör vilka idéer som är mest sannolika att vinna.