Anställda som trivs med sina jobb och får mening av sina roller är mer benägna att dela information med sina kollegor, ny forskning ledd av Curtin University har funnit.

Forskningen, publiceras i Journal of Organizational Behavior , utforskat vad som motiverar en anställd att dela kunskap med sina teammedlemmar, samtidigt som de syftar till att förstå varför vissa avsiktligt kan undanhålla eller dölja information som har begärts av en annan kollega.

Huvudförfattare professor Marylene Gagne, från Future of Work Institute baserat vid Curtin University, nämnda organisationer kan dra nytta av att uppmuntra sina anställda att dela sin kunskap på arbetsplatsen.

"I dagens arbetskraft, jobben blir mer komplexa och kräver problemlösning och innovativt tänkande. Att uppmuntra anställda att arbeta tillsammans och dela sin kunskap kan ge organisationer en konkurrensfördel, " sa professor Gagne.

"Vår forskning visade att anställda var mer benägna att dela information om de var tvungna att engagera sig i uppgifter som krävde att de skulle lösa komplexa problem eller bearbeta information, eller om de hade självständighet i sitt jobb, vilket innebär att de hade makten att prioritera sitt arbete och ta personliga initiativ när de fattar beslut.

"Det var också vanligt att anställda gömde information om de kände att deras kollegor litade på dem för att få sitt arbete gjort, eftersom det kan generera orealistiska jobbkrav som skapar alltför hög press."

Medförfattare Docent Amy Tian, från School of Management vid Curtin University, förklarade att forskningen betonade vikten av att utforma arbete väl i dagens arbetskraft, vilket i sin tur kan påverka hur människor delar eller döljer kunskap.

"Vi tittade på tre sätt som anställda vanligtvis undviker att dela kunskap med sina kollegor. Dessa inkluderade att "spela dum" eller låtsas som att de inte vet något, sa att de skulle dela information men aldrig komma åt det, eller hitta på en ursäkt till varför de inte kunde vidarebefordra informationen, " sa docent Tian.

"Ytterligare forskning behövs för att avgöra vilka andra faktorer som kan bidra till varför anställda sannolikt döljer information från sina teammedlemmar."