En analys av amerikanska underrättelseprogram som syftar till att samarbeta med akademiska och industripartners finner att dessa samarbeten är värdefulla för att hantera komplexa underrättelseutmaningar. Studien noterar också att institutionella silos, bristande informationsutbyte och bristande förtroende är hinder för att få ut det mesta av dessa samarbetsinsatser.

Forskarna pekar på Laboratory for Analytic Sciences (LAS) som den första långsiktiga, samlokaliserat försök till samarbete mellan underrättelsetjänsten, akademi och industri. Som sådan, studieförfattarna rapporterar att LAS lovar som ett laboratorium som kan användas av underrättelsetjänsten och dess partners för att utveckla effektiva metoder för samarbete och samarbete.

LAS är ett forskningspartnerskap mellan North Carolina State University och National Security Agency, baserat på NC State campus.

"Vi tittade på fem kollaborativa underrättelseprogram, " säger Beverly Tyler, en professor i management, innovation och entreprenörskap på NC State som är medförfattare till en artikel om arbetet. "Går någon av de fem en idealisk modell för hur tvärsektoriellt, tvärvetenskapliga samarbeten om intelligens borde fungera? Nej. Men de erbjuder användbara lektioner om vad som kan och bör övervägas för att utveckla framgångsrika samarbeten:tid, ansträngning, ledarskap, stark kommunikation och dedikerade resurser."

"Och vinsten för sådana samarbeten kan vara ovärderlig, Tyler säger. "Till exempel, LAS skapades 2013, och det har fått ett antal utmärkelser för sitt arbete – inklusive två National Intelligence Awards för uppdragsbidrag."

"Med tanke på dagens finanspolitiska realiteter och underrättelseutmaningar, behovet av tvärsektoriellt samarbete kommer bara att öka, " säger Kathleen Vogel, en docent i offentlig politik vid University of Maryland och huvudförfattare till uppsatsen.

För denna studie, forskarna baserade sig på intervjuer med medlemmar av underrättelse- och akademiska samfund, samt rapporter och tidskriftsartiklar relaterade till LAS och fyra andra kollaborativa underrättelseprogram. Deras analys ledde dem till att identifiera vissa nyckelteman relaterade till underrättelseverksamhet, samt faktorer som de identifierat som avgörande för framgång.

Ett av nyckelteman var att hybridorganisationerna som användes av underrättelsetjänsten för sektorsövergripande, tvärvetenskapliga samarbeten är särskilt utsatta för budgetnedskärningar. De fann också att dessa samarbeten kan variera mycket när det gäller hur tvärvetenskapliga de är – och att ju bredare tvärvetenskapligt fokus är, desto mindre sannolikt är det att de överlever.

Dock, forskarna säger att LAS ger underrättelsetjänsten en möjlighet att lära sig mer om hur den kan utforma och underhålla ett mer komplext program som omfattar ett bredare tvärvetenskapligt samarbete över en längre tidsperiod.

Studien identifierade också ett antal faktorer som är nyckeln till framgången för kollaborativa underrättelseprogram. Fyra av dessa faktorer är:

• Stöd på hög nivå inom de samverkande organisationerna;
• Långsiktigt engagemang från samverkande organisationer för att uppnå programmets avsedda mål;
• Interna kommunikationsmekanismer för att utvärdera hur pågående forskningsinsatser går; och
• Öppna kommunikationslinjer med relevanta underrättelseorganisationer för att säkerställa att forskningen förblir uppdragsfokuserad, relevant och meningsfull.

"Vi vill vara tydliga med att vi tyckte att alla samarbetsinsatser från underrättelsetjänsten var värdefulla, " Tyler säger. "Vårt mål här är inte att nitplocka vad som har gjorts. Det är helt enkelt för att identifiera sätt att göra dessa program ännu bättre framåt."

Pappret, "Tvärvetenskaplig, Tvärsektoriellt samarbete i US Intelligence Community:Lärdomar från tidigare och nuvarande ansträngningar, " publiceras i tidskriften Underrättelsetjänst och nationell säkerhet .