Forskning och studier runt om i världen har beskrivit kvinnliga journalisters karriärresa i två metaforer:glastak och labyrint. Dessa metaforer tyder på att kvinnors karriärmöjligheter inom journalistiken är dystra eftersom de möter olika utmaningar, inte bara från samhället utan även från de medieorganisationer de arbetar för.

Glastaksmetaforen gäller kvinnliga journalister som fastnar på sin uppgång till toppen, medan labyrintmetaforen syftar på de som möter utmaningar i varje steg av sin karriär.

Dock, ny forskning från Indonesien, där jag är en del av forskargruppen, målar upp en mer robust bild av kvinnliga journalisters karriär i världens tredje största demokrati.

Forskargruppen intervjuade 258 kvinnliga journalister i 118 medieorganisationer, spridda över 30 provinser. Nästan 60 % av dem har tillsyns- och chefsroller. Utifrån insikter från dessa intervjuer, forskningen erbjuder en ny metafor för att beskriva kvinnliga journalisters karriärresa i Indonesien. De är på en berg-och-dalbana:det är utmanande och rädslaframkallande, men vissa njuter av resan.

Ika Karlina Idris, en docent från Monash University i Indonesien, ledde forskargruppen. Hon sa att studien var betydelsefull eftersom den ger en alternativ förståelse av kvinnliga journalisters arbete i icke-västerländska sammanhang.

"Studier i Indonesien och regionen Sydostasien tenderar att anta ett västerländskt ramverk för att analysera fenomenet kvinnligt ledarskap i medieorganisationer. Denna studie erbjuder inte bara en omfattande studie från den största demokratin i Sydostasien utan också ett nytt perspektiv på kvinnors område. ledarskap, massmediehantering och genusstudier, " Hon sa.

Forskningen utmanar också den konventionella föreställningen att kvinnliga journalister är maktlösa i en mansdominerad värld. Den visar hur kvinnor som leder nyhetsrum kan spela en nyckelroll för att främja jämställdhet i medieorganisationer.

Mot alla odds

Studien använde en blandning av metoder för att få en mer korrekt förståelse av kvinnligt ledarskap i Indonesiens nyhetsorganisation.

Forskargruppen genomförde undersökningar, intervjuer, fokusgruppsdiskussioner och autoetnografi mellan mars och maj i år. Sju respondenter skrev en dagbok för att rapportera sina veckovisa jobbaktiviteter och erfarenheter.

I linje med tidigare forskning, undersökningen har identifierat sex stötestenar för kvinnors karriärresa inom journalistiken. Dessa barriärer kommer från samhället, nyhetsorganisationers strukturer och interna processer, och journalisternas egen individuella bakgrund, färdigheter och karriärplaner.

Forskningen drog slutsatsen att de viktigaste hindren för kvinnor i deras journalistiska karriär kommer från deras organisationer.

Nästan hälften av de tillfrågade medger att deras organisationers patriarkala kultur hämmar deras karriärer. Dessa utmaningar visar sig i negativa stereotyper och könsdiskriminering av kvinnliga journalister och medieföretags bristande stöd för sin kvinnliga personal.

"Efter förlossningen, kvinnor kan förlora sitt jobb om de inte arbetar eller producerar berättelser. Jag ser många kvinnliga journalister bestämt sig för att sluta efter att ha fått barn på grund av långa och oregelbundna arbetstider, " sa en respondent.

En tredjedel av de tillfrågade medgav att utmaningarna kommer från deras oförmåga att leda eller tvivlar på sin förmåga att leda. De känner att de saknar förtroende och erfarenhet av att leda organisationer. De saknar också förebilder.

Trots dessa utmaningar, forskningen finner att både glastaket och labyrintmetaforerna inte representerar kvinnliga journalisters karriärresor i Indonesien.

Några av våra respondenter har visat hur kvinnliga journalister kan ta en topposition i sina nyhetsorganisationer och hjälpa till att främja jämställdhet på sin arbetsplats mot alla odds.

Forskningen tyder på att kvinnliga journalister som innehar toppositioner i medieorganisationer hjälper till att utforma policyer som skyddar kvinnliga arbetstagares rättigheter trots sociala, organisatoriska och individuella utmaningar. Vissa har infört en kvinnovänlig politik, inklusive mens och mammaledighet. Dessa kvinnliga chefer erbjuder också fler chanser till sina kvinnliga underordnade.

"När jag var redaktionschef, Jag försökte balansera sammansättningen mellan kvinnliga och manliga anställda på topppositionerna. Det fanns tre skrivbord [i vår organisation] ledda av kvinnor. När det leddes av en kille, Jag valde en kvinna som hans ställföreträdare, ", säger en annan respondent.

Forskningen hävdar att den bästa metaforen för att beskriva den typen av resa är en berg-och dalbana, ett koncept myntat av Richard Stephens, en psykolog från Keele University i Storbritannien.

Stephens berg-och-dalbana-koncept hänvisar till upplevelser som kan utlösa en fight-or-flight-respons. I spelet, desto större utmaningar, desto större belöningar eller spänning. Utmaningarna i berg-och dalbanan kan vara från banan, farten, säkerhetsbälten och vagnar.

Som på en berg-och dalbana, dessa kvinnliga journalister kan möta mindre utmanande spår i början, men efter ett tag kan de upptäcka mer utmanande adrenalinprovocerande spår. Vissa kanske gillar dessa åk, men andra kanske inte och måste överge åkturen.

Vad kan göras

Forskningen rekommenderar förändringar för att säkerställa att kvinnliga journalister kan njuta av sina karriärturer trots alla utmaningar.

På individnivå, många journalister, både man och kvinna, inte har tillräcklig medvetenhet om jämställdhetsfrågor. Forskningen tyder på att medieföretag tillhandahåller kurser och workshops för sin personal för detta ändamål.

På organisationsnivå, regeringen skulle kunna genomdriva kvinnovänliga regler för att säkerställa kvinnliga journalisters välbefinnande på jobbet. Detta inkluderar mamma- och pappaledighet, mensledighet och föreskrifter för att skydda personalen från sexuellt våld.

Medieorganisationer bör också avsätta budgetar för att stärka sin kvinnliga personal, ge mentorskap och förbättra sina ledaregenskaper.

Regeringen, nyhetsorganisationer och ideella organisationer kan samarbeta för att tillhandahålla genusrelaterad utbildning till nyhetsorganisationer i Indonesien.

Listan över initiativ ovan, när det utförs av regeringen, nyhetsorganisationer och civilsamhället, kan se till att indonesiska kvinnliga journalister njuter av sin berg-och-dalbana.

Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.